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Cómo tratan las agencias de la UE los casos de «puertas giratorias»

Esta investigación por iniciativa propia examinó cómo gestionan las agencias de la UE los casos de «puertas giratorias» en los que interviene personal directivo o de alto nivel, así como miembros de sus órganos de gobierno, que asumen puestos en el sector privado tras abandonar su agencia.

El Defensor del Pueblo llevó a cabo una revisión exhaustiva de las políticas aplicadas por quince agencias de la UE e inspeccionó 54 expedientes de nueve de ellas. Además, el equipo de investigación se reunió con representantes de cinco organismos para aclarar cuestiones concretas.

El Defensor del Pueblo constató que, si bien algunas agencias de la UE han adoptado orientaciones especialmente detalladas y exhaustivas sobre los casos de puertas giratorias, existen variaciones significativas entre las agencias en ámbitos clave. Entre ellas figura la forma en que los organismos tramitan las notificaciones tardías o incompletas de las actividades posteriores al servicio; la naturaleza y el alcance de las medidas atenuantes impuestas; cómo se supervisa el cumplimiento de dichas medidas; y la formación impartida al personal sobre sus obligaciones éticas.

La investigación también reveló marcadas diferencias en las normas que rigen las actividades posteriores al mandato de los miembros de los órganos de gobierno (como las de los consejos de administración o las juntas de supervisores). Sólo unos pocos de los organismos examinados habían adoptado políticas para regular esas actividades.

Para ayudar a las agencias de la UE a seguir reforzando sus normas sobre puertas giratorias, el Defensor del Pueblo publicó una serie de directrices sobre buenas prácticas. También confirmó que su oficina aplicaría estas mismas directrices en cualquier investigación futura sobre casos específicos de puertas giratorias.

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