Nominierungen für den Europäischen Bürgerbeauftragten „Preis für gute Verwaltung“ in der Reihenfolge seines Eingangs:

1. Überholung des Dialogs mit der Zivilgesellschaft

Der Dialog der Kommission mit der Zivilgesellschaft hat neue Maßstäbe gesetzt, indem ein ausgewogenes Verhältnis zwischen wirtschaftlichen und nichtwirtschaftlichen Vertretern angestrebt wurde. Die Zahl der europäischen NRO, die im zivilen Dialog der Generaldirektion Landwirtschaft vertreten sind, hat sich fast verdoppelt.

Europäische Kommission – GD Landwirtschaft und ländliche Entwicklung – Referat Beziehungen zu anderen EU-Institutionen und zur Zivilgesellschaft – Projektvorschlag der Union Europäischer Föderalisten auf den Kanarischen Inseln

2. Hilfe für Bedürftige in Europa und der Welt

Das Zentrum für die Koordinierung von Notfallmaßnahmen (ERCC) überwacht und koordiniert täglich rund um die Uhr die Reaktion der EU auf Notfälle. Das ERCC ist mit geschulten Beamten besetzt und organisiert die Entsendung von Hilfsgütern und spezialisierten Teams aus den Mitgliedstaaten, um auf Notfälle zu reagieren.

Europäische Kommission – GD Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe – Zentrum für die Koordinierung von Notfallmaßnahmen

3. Kosten für die öffentliche Verwaltung niedrig halten

Zwei technische Berichte zeigen, dass es durch den Einsatz von Open Source-Software für Organisationen oder öffentliche Verwaltungen möglich ist, Dienste für die Öffentlichkeit ohne zusätzliche Kosten aufrechtzuerhalten.

Europäische Kommission– Gemeinsame Forschungsstelle

4. Strenge Bewertung der Meerespolitik der EU

Der Bericht des Europäischen Rechnungshofs über den Seeverkehr in der EU wird zur Verbesserung der Verwaltung und Leistung der Seeverkehrspolitik der EU beitragen und sich unmittelbar auf die Wirtschaft mehrerer europäischer Regionen und Bürger auswirken. Der Bericht enthält eine gründliche Analyse und verwendet verschiedene Audit-Techniken. Es ist in einfacher Sprache geschrieben und enthält mehrere visuelle Elemente wie Grafiken und Karten.

Europäischer Rechnungshof – Kammer II

5. Transparenzportal beim Europäischen Rechnungshof

Das Transparenzportal bietet den Bürgerinnen und Bürgern Zugang zu Informationen über den Europäischen Rechnungshof und seine Prüfungsarbeiten zum EU-Haushalt, zu Programmen und Fonds.

Europäischer Rechnungshof – Direktion des Vorsitzes & Juristischer Dienst

6. Kommunikationskampagne zur Förderung der Vorteile von EU-Programmen

Die Kampagne „EU working for you“ war die erste institutionelle Kommunikationskampagne, die von November 2014 bis März 2015 in sechs EU-Ländern durchgeführt wurde. Die Kampagne umfasste gründliche Recherchen und Vortests und wurde von einer umfassenden Bewertung durch ein unabhängiges Beratungsunternehmen begleitet. Die Kampagne erreichte 115 Millionen Bürger.

Europäische Kommission – GD Kommunikation – Sektor Unternehmenskommunikation

7. Sicherstellung von Exzellenz bei der Rekrutierung

Die Akademie des Europäischen Amtes für Personalauswahl (EPSO) soll eine professionelle kompetenzbasierte Bewertung der Bewerber gewährleisten, indem sie den Bewertern eine breite und gründliche Ausbildung bietet. Ziel ist es, Chancengleichheit, Behandlung und Objektivität zu gewährleisten.

Europäisches Amt für Personalauswahl

8. Statistiken sind nicht langweilig!

Um den neuen Bedürfnissen seiner Leser gerecht zu werden, veröffentlichte Eurostat eine digitale Veröffentlichung. Es beschreibt Energie durch Statistiken anhand von Bildern, interaktiven Infografiken, Animationen und kurzen Texten. Viele Fragen, die in der Regel von Bürgern zum Thema Energie gestellt werden, werden in der Veröffentlichung beantwortet.

Europäische Kommission – Eurostat – Referat „Digitale Verbreitung“ und Referat „Energie“

9. Verwaltung mehrsprachiger Websites

Web-, Kommunikations- und Sprachtechnologieteams von drei EU-Agenturen – der Agentur der Europäischen Union für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA), dem Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) und dem Übersetzungszentrum für die Einrichtungen der Europäischen Union (CdT) – arbeiteten an einem Projekt zusammen, das den Betrieb mehrsprachiger Websites wesentlich einfacher macht. EU-Bürgerinnen und -Bürger können in ihrer eigenen Sprache auf die Websites des EUIPO und der EU-OSHA zugreifen, um sich über geistiges Eigentum sowie Gesundheits- und Sicherheitsfragen zu informieren.

EU-OSHA, EUIPO und CdT

10. EU-Datenschutz-App für Mobilgeräte

Die App war eine innovative und informative Möglichkeit, den Gesetzgebungsprozess zu fördern und zu verbessern, insbesondere in Bezug auf den Datenschutz. Die App war auch ein nützliches Instrument bei Trilogen über die Datenschutz-Grundverordnung (2015-2016), mit dem die Nutzer die vorgeschlagenen Texte der Kommission, des Parlaments und des Rates leicht mit den Empfehlungen des Europäischen Datenschutzbeauftragten (EDSB) vergleichen können.

Europäischer Datenschutzbeauftragter

11. Ein neuer Ethikrahmen für den Europäischen Datenschutzbeauftragten

Mit dem neuen Ethikrahmen werden mehrere politische Maßnahmen (wie die Whistleblowing-Entscheidung und die Entscheidung zur Bekämpfung von Belästigung) unter die Verantwortung des Ethikbeauftragten gestellt, der für fünf Jahre ernannt wird. Dies garantiert eine interne Kontrolle und Konsistenz in ethischen Fragen.

Europäischer Datenschutzbeauftragter

12. Einbeziehung der Interessenträger in die Politikgestaltung

Eine Reihe von Workshops zur kollaborativen Wirtschaft brachte Unternehmer zusammen; Regulierungsbehörden der lokalen, regionalen und nationalen Verwaltungen; NRO; Wissenschaft; und Medienvertretern. Ideen aus dem Workshop flossen in ein Kommissionspapier zu diesem Thema ein.

Europäische Kommission – GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU – Direktion E – Team für kollaborative Wirtschaft

13. Verbreitung des Bewusstseins für die Umweltdemokratie in der Kommission

Aarhus Rights gewährt Bürgern Zugang zu Informationen, Beteiligung an Entscheidungsprozessen und Zugang zu Gerichten in Umweltangelegenheiten. Die Einrichtung des Netzes der Rechtskoordinatoren von Aarhus trägt dazu bei, andere Generaldirektionen als die GD Umwelt für die Umweltdemokratie zu sensibilisieren.

Europäische Kommission – GD Umwelt – Aarhus-Team in ENV.E.4, „Compliance and Better Regulation“

14. Förderung der bürgerorientierten Rechenschaftspflicht

Der Beschwerdemechanismus der Europäischen Investitionsbank (EIB) behandelt Beschwerden über mutmaßliche Missstände in der Verwaltungstätigkeit der EIB-Gruppe. Sie stellt der Öffentlichkeit ein Instrument zur Verfügung, das eine alternative und präventive Beilegung von Streitigkeiten ermöglicht. Im Jahr 2016 befasste sich das Verfahren mit 122 Beschwerden.

Europäische Investitionsbank – Beschwerdeverfahren für Abteilungen

15. Interinstitutionelles Prüfbüro für freiberufliche Dolmetscher

Das Testbüro kümmert sich um das Auswahlverfahren für freiberufliche Dolmetscher in der EU, zu dem auch die Bereitstellung eines ständigen Informationsdienstes für die Bewerber gehört. Das System wurde entwickelt, um ein Höchstmaß an Interaktion und Transparenz zwischen dem Testbüro und den Bewerbern zu ermöglichen, und enthält einen Verweis auf eine spezifische Empfehlung des Bürgerbeauftragten in Bezug auf die Prüfung von Bewerbern mit Behinderungen.

Europäische Kommission– Interinstitutionelles Prüfbüro – GD Dolmetschen – SCIC.C.4

16. Ein Hauch frischer Luft

Das LIFE-Programm bietet finanzielle Unterstützung für Umwelt- und Klimaschutzprojekte in der EU. In Małopolska, Polen, sind die Konzentrationen von Benzopyren 100-mal höher als in London. Das LIFE-Team der GD Umwelt, der GD Klima und der Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen (EASME) arbeitete mit regionalen Behörden und der Zivilgesellschaft zusammen, um 800 Mio. EUR (zusätzlich zu den anfänglichen 15 Mio. EUR) zu mobilisieren und die Region bei der Umsetzung eines Luftqualitätsplans zum Nutzen ihrer 3,4 Millionen Bürgerinnen und Bürger zu unterstützen.

Europäische Kommission – LIFE-Programm – von der Region Lombardei und anderen Interessenträgern vorgeschlagenes Projekt

D G Umwelt – Programm LIFE des Referats D4

GD Klimapolitik – Referat A2. Klimafinanzierung, Mainstreaming, Montrealer Protokoll

Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen – Referat B3, LIFE-Personal

17. EU-Ergebnisse – eine Sammlung von EU-finanzierten Projekten

Dies ist das erste kommissionsweite Kooperationsprojekt, bei dem die konkreten Ergebnisse der EU-Finanzierung besser kommuniziert werden. Die Website ist eine zentrale Anlaufstelle für Projekte aus allen EU-Finanzierungsbereichen – von Beschäftigung, regionaler Entwicklung, Forschung und Bildung bis hin zur Umwelt, humanitärer Hilfe, Energie und vielen anderen –, die entweder zentral von der Kommission oder lokal von nationalen Behörden oder Partnerorganisationen verwaltet werden.

Europäische Kommission – GD Haushalt – Referat R1

18. Erweiterung der Reichweite der Einstellungsverfahren in der EU

Das Europäische Amt für Personalauswahl (EPSO) hat seine Kommunikationspolitik innerhalb von sechs Monaten nach einem Gerichtsurteil vollständig überarbeitet, sodass seine gesamte Kommunikation in 24 Sprachen verfügbar ist. Dadurch wird die Reichweite der Einstellungen der EU-Organe erweitert. Die Änderungen umfassen ein Online-Tool zur Stellensuche, mit dem die Organe und Agenturen der EU ihre offenen Stellen in 24 Sprachen hochladen können.

Europäisches Amt für Personalauswahl – Referat 5 Kommunikation

19. Innovative Kommunikation bei der Europäischen Zentralbank

Die Websites der Europäischen Zentralbank (EZB) und der Bankenaufsicht erläutern komplexe monetäre und aufsichtliche Themen in einfacher Sprache und verwenden verschiedene Formate wie Videos und Infografiken. Die Erläuterungen werden in allen EU-Sprachen veröffentlicht. Die Bank hat auch ihr Besucherprogramm überarbeitet und ihre Türen für eine Vielzahl von Gruppen geöffnet. Das übergeordnete Ziel ist es, den Menschen zu helfen, die Verantwortung und Rolle der EZB zu verstehen.

Europäische Zentralbank – Generaldirektion Kommunikation

20. Einheitsübergreifende Zusammenarbeit bei der Bearbeitung von Beschwerden des Bürgerbeauftragten

Teams in drei Referaten der GD Europäische Nachbarschaftspolitik und Erweiterungsverhandlungen (NEAR) arbeiten zusammen, um Beschwerden der Bürgerbeauftragten über Nachbarschaftsländer fair und objektiv zu analysieren und wirksame Abhilfemaßnahmen vorzuschlagen.

Europäische Kommission– GD NEAR – Referate A2, R4 (vormals B3) und R2

21. Neudefinition der europäischen Cyber-Zusammenarbeit

Das Projekt ist eine Cyberkrisensimulation, die nach zweijähriger Planung in Echtzeit (über 48 Stunden) durchgeführt wird. Das Projekt brachte führende IT-Experten aus Banken, Cybersicherheits-, Verkehrs- und Energieunternehmen aus allen Mitgliedstaaten zusammen. 1 000 Teilnehmer wurden während der gesamten Projektlaufzeit geschult.

Europäische Netzagentur für Netz- und Informationssicherheit – Referat Innere Sicherheit, Team für die Zusammenarbeit bei Cyberkrisen

22. Unterstützung von Kleinst- und Kleinunternehmen bei der Risikobewertung am Arbeitsplatz

Die Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA) hat eine Webplattform entwickelt, um die Risikobewertung am Arbeitsplatz für Kleinst- und Kleinunternehmen (KMU) zu erleichtern. Die Plattform zielt darauf ab, Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten unter KKU zu verringern, auf die fast 99 % der Unternehmen in der EU entfallen.

Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz – Referat Prävention und Arbeitsschutz; Forschungsstelle und Referat Kommunikation und Arbeitsschutz; Referat Förderung

23. Schneller Weg zur humanitären Hilfe

Innerhalb von zehn Wochen gelang es mehreren Referaten der GD Europäischer Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe (ECHO), mit der starken politischen Unterstützung der Kabinette der Kommission zusammen mit anderen Generaldirektionen, dem Rat und dem Parlament, eine Verordnung des Rates anzunehmen, einen Haushalt zu sichern, technische Probleme zu lösen, Finanzhilfevereinbarungen für humanitäre Partner zu unterzeichnen, Personal zu entsenden und Tausenden von Flüchtlingen in Griechenland humanitäre Hilfe zu leisten.

Europäische Kommission– GD ECHO

24. Mikrofinanzierung wird zum Theater

Eine technokratische Präsentation über Mikrofinanz wurde in ein Theaterstück verwandelt, um das Publikum besser zu engagieren und einzubinden. Ziel der Präsentation war es, die Leistungsfähigkeit von Mikrokrediten zu demonstrieren. Es erhielt 5 000 Aufrufe über Web-Streaming.

Europäische Kommission – GD Wirtschaft und Finanzen – L2 (EU-Beamter im Auftrag einer Präsentation über Mikrofinanzierung)

25. Veränderte Denkweisen in Bezug auf berufliche Kompetenzen

Innerhalb von sechs Monaten wurde ein ehrgeiziger politischer Vorschlag zu einer wichtigen europäischen Initiative, mit der Tausende von Unternehmen, Berufsbildungsanbietern, Sozialpartnern, Forschern, Lehrkräften und Ausbildern sowie nationalen Agenturen mobilisiert und junge Menschen und ihre Eltern erreicht wurden.

Europäische Kommission – GD Beschäftigung, Soziales und Integration – Referat E3, Berufsbildung, Lehrlingsausbildung und Erwachsenenbildung

26. Bereitstellung von Einrichtungen für Menschen mit Hörbehinderungen im Parlamentarium

Besucher können eine Tour in Begleitung eines Videoguides mit internationalem Zeichen (ISL), ungarischem Zeichen (HSL), belgischem französischem Zeichen (LSFB) und flämischem Zeichen (VGT) unternehmen. Für Sprachen, die noch nicht verfügbar sind, können gehörlose Bürger sich für einen Multimedia-Leitfaden in International Sign entscheiden, der mit einem Text in ihrer Muttersprache begleitet wird.

Europäisches Parlament – GD Kommunikation

27. Erasmus für junge Unternehmer

Erasmus für junge Unternehmer ist ein grenzüberschreitendes Austauschprogramm, das neuen oder aufstrebenden Unternehmern die Möglichkeit gibt, von erfahrenen Unternehmern in anderen teilnehmenden Ländern zu lernen. Der angehende Unternehmer bleibt zwischen 1 und 6 Monaten bei dem erfahrenen Unternehmer und lernt die Fähigkeiten, die für die Führung eines kleinen Unternehmens erforderlich sind.

Europäische Kommission – GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU – Referat H2, Team Erasmus für junge Unternehmer

28. Der Europäische Wirtschafts- und Sozialausschuss Videowettbewerb

Dieses Kommunikationsprojekt brachte die europäischen Bürgerinnen und Bürger in eine neue Reflexion über die EU ein. Anstatt dass die Bürger aufgefordert werden, Umfragen auszufüllen oder lange schriftliche Beiträge einzureichen, könnten die Bürger ihre Ideen mit einer einfachen (Telefon-)Kamera aufnehmen.

Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss – Abteilung D Kommunikation

29. Der Audit-Haushalts- und Kontrollausschuss – Förderung einer frühzeitigen Analyse potenzieller Risikofragen

Der Audit-Haushalts- und Kontrollausschuss (ABC) ermöglicht es dem Personal, die Geschäftsleitung frühzeitig auf wichtige Fragen aufmerksam zu machen, die ein Risiko für die GD Kommunikationsnetze, Inhalte und Technologien (CONNECT) darstellen können. Die Anwesenheit des Internen Auditdienstes und die Besuche von Vertretern des Gemeinsamen Unterstützungsdienstes und des Gemeinsamen Auditdienstes führen zu einer sehr konstruktiven Zusammenarbeit.

Europäische Kommission– GD CONNECT – Direktion R; Ressourcen & Support

30. Öffentliche Mittel zur Unterstützung und Stärkung der Verlagerung von der Straße auf den Schienenverkehr in Italien

Die öffentliche Förderung des Schienenverkehrssektors ist nur unter bestimmten strengen Bedingungen zulässig. Zum Abschluss dieses Projekts mussten die italienische Verwaltung, die Generaldirektion Wettbewerb und der Juristische Dienst der Europäischen Kommission über einen längeren Zeitraum mit begrenzten Ressourcen auf allen Seiten zusammenarbeiten. Das Projekt zeigte, wie eine Can-do-Haltung an allen Fronten dazu beiträgt, grünes Licht für eine Aktivität zu bekommen, die letztendlich den Bürgern zugute kommt.

Europäische Kommission – GD Wettbewerb und Juristischer Dienst

31. Das BELLA-Projekt: Bereitstellung von Breitbandverbindungen zwischen Lateinamerika und Europa

Das U-Boot-Kabel wird den Zugang und die Zusammenarbeit zwischen Lateinamerika und Europa verbessern, insbesondere zwischen Forschungseinrichtungen auf beiden Kontinenten wie den Observatorien für astronomische und kosmische Strahlen in Chile oder dem Large Hadron Collider in der Schweiz.

Europäische Kommission – GD Kommunikationsnetze, Inhalte und Sprachen

32. Regelmäßiger Dialog mit den Interessenträgern über die europäischen Struktur- und Investitionsfonds

Der offene, transparente und regelmäßige Dialog zielt darauf ab, das Engagement, das Engagement und die Eigenverantwortung für die aus diesen Fonds geförderten Projekte zu fördern. Dies ist sowohl für die Kommission als auch für die Interessenträger von Vorteil und trägt zum übergeordneten Ziel bei, Wachstum, Beschäftigung und Lebensqualität der EU-Bürger zu verbessern.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat Politische und interinstitutionelle Koordinierung, strategisches Management und Dokumentenverwaltung

33. Neuer Ansatz für nachhaltige Stadtentwicklung in Spanien

Eine hochwertige Stadtplanung, die mehrere Politikbereiche umfasste, führte zu einer großen Verschiebung der Stadtplanung durch lokale Einrichtungen in Spanien. Infolgedessen haben 70 % dieser spanischen Stadtgebiete mit mehr als 20 000 Einwohnern integrierte Strategien für nachhaltige Stadtentwicklung (SUD) ausgearbeitet. Dies wiederum hat zu einer verstärkten Multi-Level-Governance, einer stärkeren Partnerschaftsbeteiligung und einer besseren Planungsqualität geführt.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat G2 Spanien und Referat DDG.02 Inklusives Wachstum, städtische und territoriale Entwicklung

34. Zusammenführung von Praktikern der Kohäsionspolitik aus der gesamten EU

Dieses Instrument hilft Beamten des öffentlichen Dienstes aus allen Mitgliedstaaten, sich zu treffen und Fachwissen und bewährte Verfahren im Zusammenhang mit Investitionen in die Kohäsionspolitik auszutauschen. Die Kommission fungiert als „Matchmaker“ und hilft dabei, einschlägiges Fachwissen und bewährte Verfahren zu ermitteln, von denen die antragstellende Partei lernen könnte. Die Tagesordnung und der Inhalt des Austauschs liegen jedoch bei den Mitgliedstaaten. Die Integration von Migrantenkindern in das Bildungssystem war ein Beispiel für einen solchen Austausch.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat E1 Kompetenzzentrum für den Aufbau administrativer Kapazitäten

35. Erleichterung des Zugangs zu Krediten für spanische kleine und mittlere Unternehmen

Dieses Projekt ermöglichte spanischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) einen schnellen und effizienten Zugang zu Krediten und ist zu einem Modell für die Verwendung in anderen Mitgliedstaaten geworden. Bis Ende 2016 hatte der Europäische Investitionsfonds operative Vereinbarungen mit zwölf spanischen Finanzintermediären unterzeichnet, mit denen rund 22 000 KMU Darlehen in Höhe von insgesamt mehr als 2 Mrd. EUR gewährt wurden.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat G2 Spanien

Spanisches Finanzministerium „Hacienda und Función Pública“

36. Open-Data-Plattform für EU-Fonds

Die Plattform für offene Daten informiert die Öffentlichkeit über die Planung, Umsetzung und Erfolge der EU-Politik in den Bereichen Kohäsion, Beschäftigung, Fischerei und ländliche Entwicklung. Die Plattform umfasst fünf Fonds, 28 Länder, 530 Programme und deckt 42 % des EU-Haushalts ab. Es bietet intuitive Visualisierungen der Anlagethemen. Sie entspricht auch der Nachfrage von Fachpublikum nach detaillierten Daten zu EU-Mitteln.

Europäische Kommission – Lenkungsgruppe der offenen Datenplattform der Europäischen Struktur- und Investitionsfonds

GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat B2 Evaluierung und Europäisches Semester

D G Landwirtschaft und ländliche Entwicklung

GD Maritime Angelegenheiten und Fischerei

GD Beschäftigung, Soziales und Integration

37. Verhinderung korrupter Praktiken bei EU-finanzierten Projekten

Das Pilotprojekt Integritätspakte – Ziviles Kontrollverfahren zum Schutz der EU-Mittel zielt darauf ab, EU-Mittel vor Betrug und Korruption zu schützen. Sie soll auch die Transparenz und Rechenschaftspflicht erhöhen, das Vertrauen in Behörden und öffentliche Auftraggeber stärken, zum guten Ruf der öffentlichen Auftraggeber beitragen, Kosteneinsparungen bewirken und den Wettbewerb durch eine bessere Auftragsvergabe verbessern.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat E1 Aufbau administrativer Kapazitäten und Europäischer Solidaritätsfonds

38. „Europa in meiner Region“ – Ermutigung der Bürgerinnen und Bürger, EU-finanzierte Projekte in ihrer Nähe zu entdecken

Vier verschiedene Initiativen (öffentliche Eröffnungen von EU-finanzierten Projekten, eine Schatzsuche, ein Fotowettbewerb und eine Blogging-Kampagne) beteiligten die Öffentlichkeit im Mai 2016 daran, Projekte zu besuchen und Bilder und Erfahrungen über soziale Medien auszutauschen. Das Ergebnis: Über 2 500 Projekte in 23 Ländern öffneten ihre Türen für mehr als 400 000 Besucher, um zu zeigen, was die regionalen Projekte der EU leisten.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Referat Kommunikation

39. Verbesserung der Kommunikation im Zusammenhang mit der Verwaltung der Struktur- und Investitionsfonds

Dieses Projekt zielt darauf ab, die Verwaltung dieser Mittel in den Mitgliedstaaten zu verbessern, indem systemische Mängel ermittelt und behoben werden. Die Ergebnisse werden innerhalb des Referats und der Direktion ausgetauscht, um den Transfer von Wissen und bewährten Verfahren zwischen den Mitgliedstaaten sicherzustellen.

Europäische Kommission – GD Regionalpolitik und Stadtentwicklung – Direktion C – Referat C2 Prüfung I

40. Der Europäische Berufsausweis

Der Europäische Berufsausweis (EPC) ist das erste EU-weite elektronische Verfahren zur Anerkennung von Berufsqualifikationen. Das nominierende Team arbeitete sehr eng mit den nationalen Behörden und Interessenträgern zusammen, um eine reibungslose und fristgerechte Umsetzung des EPÜ zu gewährleisten. Die Karte wurde im Januar 2016 für fünf hochmobile Berufe eingeführt. Im ersten Jahr wurden 2 100 EPÜ-Anmeldungen eingereicht und mehr als 700 EPÜ ausgestellt.

Europäische Kommission– GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU – Referat E5 – Team für den Europäischen Berufsausweis

41. Europäische E-Plattform für Unternehmerinnen: WEgate

Diese Plattform ist ein One-Stop-Shop für Frauen jeden Alters, die ein Unternehmen gründen, führen und ausbauen möchten. Es erleichtert Frauen in ganz Europa den Zugang zu Schulungen, Mentoring, Beratung und Unternehmensnetzwerken. Die Plattform bringt lokale, nationale und europäische Interessenträger und Peergroups zusammen, um neue Generationen von Frauen zu unterstützen, die täglich Internet- und IT-Technologien nutzen.

Europäische Kommission – GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU – Referat F2

42. Schreiben Sie einfach klar!

Im Juni 2016 beschlossen die GD Übersetzung (DGT) und die GD Justiz und Verbraucher (JUST), gemeinsam an einem sechsmonatigen Pilotprojekt zur Verbesserung der Qualität der schriftlichen Mitteilungen der GD JUST zu arbeiten. Das Projekt JUST Write Clearly! machte viele Mitarbeiter der GD auf die Bedeutung des klaren Schreibens aufmerksam. Dies trug dann dazu bei, die Strategien und Maßnahmen der GD JUST für die Öffentlichkeit verständlicher zu machen.

Europäische Kommission – GD JUST, Referat Kommunikation und strategische Planung – DGT, Referat Redaktion

43. Ergebnisorientierter EU-Haushalt

Das Projekt veränderte die Zusammenarbeit und Kommunikation über den EU-Haushalt, um den größtmöglichen Nutzen für die europäischen Bürgerinnen und Bürger zu erzielen. Das Projekt zielt darauf ab, die Art und Weise, wie Geld ausgegeben wird, auf der Grundlage einfacher Regeln zu verbessern, die es ermöglichen, auf Projektergebnisse und nicht auf Projektdokumente hinzuarbeiten. Außerdem sollen Berichterstattung, Rechenschaftspflicht und Transparenz verbessert werden.

Europäische Kommission – GD Haushalt – Referat 02 Leistungsorientierte Haushaltsplanung

44. Unterstützung der Bürgerinnen und Bürger bei der Wahrnehmung ihrer Rechte im Binnenmarkt

Das Binnenmarkt-Dienstleistungszentrum (SMSC) bietet Bürgern und Unternehmen Informationen, Beratung und Hilfe bei der Verwirklichung ihrer Rechte im Binnenmarkt. Sie vernetzt auch Behörden in ganz Europa, damit sie grenzüberschreitende Verfahren zur Durchsetzung dieser Rechte durchführen können, und überwacht, wie die EU und ihre Mitgliedstaaten zur Vollendung des Binnenmarkts beitragen. Der Schwerpunkt liegt auf Menschen, die in einem anderen EU-Land leben, arbeiten, reisen, studieren oder Geschäfte tätigen möchten.

Europäische Kommission – GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU – Dienstleistungszentrum für den Binnenmarkt – Referat R4

45. Eine radikale Vereinfachung der Verwaltung von Finanzhilfen

Eine Web-Schnittstelle – das Teilnehmerportal – bietet eine benutzerfreundliche zentrale Anlaufstelle für Tausende von Forschern, KMU und anderen Empfängern von EU-Fördermitteln für Forschung und Innovation. Komplexe Systeme, die zuvor von verschiedenen Generaldirektionen und Dienststellen verwaltet wurden, wurden durch ein einheitliches und gestrafftes System für das gesamte Rahmenprogramm ersetzt.

Europäische Kommission – GD Forschung und Entwicklung; Innovation – Gemeinsames Unterstützungszentrum

D G Forschung und Entwicklung; Innovation

46. Befähigung des Personals, fair gegenüber der Zivilgesellschaft und den Bürgerinnen und Bürgern zu handeln

Die GD Internationale Zusammenarbeit und Entwicklung (DEVCO) verwaltet ein Budget von etwa 82 Mrd. EUR, was bedeutet, dass sie häufig mit der Zivilgesellschaft und Auftragnehmern zusammenarbeitet, insbesondere wenn vertragliche Streitigkeiten entstehen. Um die Fälle des Bürgerbeauftragten und der Gerichte besser zu bearbeiten, hat die DEVCO eine zentrale Struktur eingerichtet, damit die Untersuchungen objektiv von einem zweiten Augenpaar bewertet werden. Die Entscheidungen des Bürgerbeauftragten und der Gerichte werden analysiert und allen Mitarbeitern zur Verfügung gestellt, und das DEVCO-Management informiert die Mitarbeiter jedes Jahr über die gewonnenen Erkenntnisse.

Europäische Kommission – GD DEVCO – Referat R3, für die Streitbeilegung zuständiges Team

47. Erläuterung der Politik hinter dem Steuerakronym GKKB

Das Kommunikationsteam der GD Steuern und Zollunion (TAXUD) hat ein innovatives Video erstellt, das sich auf die Bedürfnisse und Ansichten von Bürgern und Unternehmen konzentriert, um seinen politischen Vorschlag zur gemeinsamen konsolidierten Körperschaftsteuer-Bemessungsgrundlage (GKKB) zu unterstützen. Die Anzahl der Aufrufe übertraf 300.000 und die durchschnittliche Beobachtungszeit für diese Videos lag bei über 80%.

Europäische Kommission – GD TAXUD – Referat R2, Kommunikationsteam

48. Entdecken Sie, was die EU-Wissenschaft für Sie bedeutet!

Das Besucherzentrum der Gemeinsamen Forschungsstelle (GFS) in Ispra (Italien) erläutert der Öffentlichkeit, wie die Wissenschaft die Politikgestaltung unterstützt. Das Zentrum nutzt innovative Werkzeuge wie 3D-Globuskarten, virtuelle Laborführungen, physische Exponate zum Anfassen und Entdecken, Videos, Infografiken und digitale Spiele. Für 2017 ist geplant, das Besucherzentrum virtuell zu gestalten.

Europäische Kommission – GD GFS – Referat Kommunikation, Besucherzentrum

49. Information kleiner und mittlerer Unternehmen über EU-Förderprogramme

Diese Werbekampagne informierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) über die Vorteile und Chancen, die sich aus dem Binnenmarkt ergeben. Es nutzte soziale Medien wie Facebook, LinkedIn und Twitter, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Eine „Go-local“-Strategie nutzte Fokusgruppen mit Unternehmern, um Botschaften und Materialien zu testen. Erfolgsgeschichten wurden verwendet, um die Glaubwürdigkeit der Kampagne zu stärken.

Europäische Kommission

D G Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU

Exekutivagentur für kleine und mittlere Unternehmen

GD Kommunikation

und die Kommunikations-Champions des Enterprise Europe Network aus den folgenden Ländern:

Italien, Spanien, Frankreich, Zypern, Griechenland, Ungarn, Irland, Polen, Portugal, Dänemark, Litauen, Estland, Tschechische Republik, Slowenien und Bulgarien

50. Vermeidung von Lebensmittelverschwendung

Der Europäische Wirtschafts- und Sozialausschuss (EWSA) und der Ausschuss der Regionen (AdR) organisieren jährlich bis zu 150 Großveranstaltungen. Um Lebensmittelverschwendung zu vermeiden, wurde ein Projekt ins Leben gerufen, das es ermöglicht, Lebensmittelreste an Bedürftige wie Obdachlose und Flüchtlinge weiterzuverteilen. Im ersten Jahr wurden rund 5 500 Sandwiches geliefert.

Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss und Europäischer Ausschuss der Regionen, Europäisches System für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung und Verpflegungsdienste

51. Bewegliche europäische Weltraumausstellung

Mehr als eine Million Menschen besuchten die European Space Expo während ihrer Tour durch 32 europäische Großstädte. Auf der Expo wurden wichtige Informationen über die europäischen Weltraumprogramme – von der Satellitennavigation (Galileo und EGNOS) bis zur Erdbeobachtung (Copernicus) – auf ansprechende und unterhaltsame Weise vorgestellt. Zu den Höhepunkten gehörten ein interaktives Hologramm der Erdatmosphäre und ein Modell des Satelliten „Galileo“.

Europäische Kommission – GD Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU

Europäische GNSS-Agentur

Vertretung der Europäischen Union in Rom

52. Zusammenarbeit der EU zur Unterstützung von Patienten mit seltenen Krankheiten

Die Politik der Europäischen Kommission zu seltenen Krankheiten fördert die grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Austausch von Fachwissen, um das Leben der 30 Millionen Menschen, die in Europa mit einer seltenen Krankheit leben, zu verbessern. 24 Europäische Referenznetzwerke (ERN) zielen darauf ab, die Diagnose-, Versorgungs- und Behandlungsmöglichkeiten für Patienten zu verbessern.

Europäische Kommission – GD Gesundheit und Lebensmittelsicherheit – Referat C1 Gesundheitsprogramm und chronische Krankheiten – von EURORDIS vorgeschlagenes Projekt – Seltene Krankheiten Europa

53. Leitfaden für die statistische Behandlung öffentlich-privater Partnerschaften

Im Zusammenhang mit der Juncker-Investitionsoffensive für Europa wurden mit diesem Leitfaden die buchhalterischen Unsicherheiten beseitigt, die die Entwicklung öffentlich-privater Partnerschaften (ÖPP) behinderten und zur Wiederbelebung von ÖPP-Projekten in vielen Mitgliedstaaten beitrugen. Sie trägt dazu bei, die Auswirkungen von ÖPP auf die Bilanzen der öffentlichen Hand besser zu verstehen, und unterstützt Behörden dabei, fundierte Entscheidungen bei der Anwendung von ÖPP-Regelungen zu treffen.

Europäische Kommission – Eurostat – Referat D1

54. Informative Webinare für die Strafverfolgungsbehörden

Die Webinare der Agentur der Europäischen Union für die Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Strafverfolgung (CEPOL) sind innovative Online-Lerninstrumente für die Strafverfolgungsbehörden der EU. 2016 fanden 87 Webinare mit mehr als 10 000 Teilnehmern zu Themen wie Terrorismusbekämpfung statt; Cyberkriminalität; Polizeiethik, Cybermobbing; polizeiliche Zusammenarbeit; und grenzüberschreitende Überwachungsoperationen.

CEPO L – Referat Ausbildung und Forschung

55. Research & Science 2016 Konferenz der Agentur der Europäischen Union für die Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Strafverfolgung

Die CEPOL (Agentur der EU für die Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Strafverfolgung) organisierte im Oktober 2016 in Budapest eine große Konferenz über globale Trends bei der Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Strafverfolgung. Ziel war es, den Austausch und die Entwicklung neuer Ideen und bewährter Verfahren zwischen Strafverfolgungsbehörden und Hochschulen zu erleichtern, um den EU-Bürgern Strafverfolgungsdienste auf höchstem Niveau anzubieten.

CEPO L – Referat Ausbildung und Forschung

56. „Wissenschaft trifft Parlamente und Regionen“

Die Gemeinsame Forschungsstelle (JRC) der Europäischen Kommission organisierte sechs groß angelegte Veranstaltungen zum Thema „Wissenschaft trifft Parlamente und Regionen“ in europäischen Regionen und in Brüssel, um einen strukturierten Dialog zwischen politischen Entscheidungsträgern und Wissenschaftlern einzurichten. Ziel war es, die evidenzbasierte Entscheidungsfindung in ganz Europa zu verbessern und den Bürgerinnen und Bürgern die Vorteile der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zugänglich zu machen.

Europäische Kommission– GD GFS – Referat Interinstitutionelle Beziehungen, internationale Beziehungen und Öffentlichkeitsarbeit

57. Interinstitutionelle Zusammenarbeit bei der Bekämpfung antimikrobieller Resistenzen

Die Europäische Kommission (GD Gesundheit und Lebensmittelsicherheit), die Europäische Arzneimittel-Agentur (EMA), die Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA) und das Europäische Zentrum für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten (ECDC) haben sich zusammengeschlossen, um gegen antimikrobielle Resistenzen (AMR), eine der schwerwiegendsten Bedrohungen für die öffentliche Gesundheit weltweit, vorzugehen. Die Zusammenarbeit umfasst die Datenerhebung und ist ein Beispiel dafür, wie das kombinierte Fachwissen verschiedener EU-Einrichtungen den EU-Bürgern zugutekommt und die nationalen Bemühungen unterstützt.

Europäische Kommission– GD Gesundheit und Lebensmittelsicherheit – EMA – EFSA – ECDC

58. Modernisierung der Veröffentlichung des EU-Rechts

Das Team des Amtsblatts des Amts für Veröffentlichungen der EU hat einen umfassenden Modernisierungsprozess abgeschlossen, der den Zugang zum EU-Recht erheblich verbessert hat. Nur die elektronische Online-Ausgabe des EU-Amtsblatts hat Rechtswirkung, wodurch die mehr als 60-jährige papierbasierte Produktion beendet wird und die Veröffentlichung und der Zugang zum Recht für Bürger, Angehörige der Rechtsberufe, Verwaltungen und Unternehmen einfacher, schneller und billiger werden.

Europäische Kommission – Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union – Referat OP.B1 Amtsblatt und Rechtsprechung

59. Unterstützung der Bürgerinnen und Bürger bei der Information über Chemikalien

Die Bürger sind jedes Jahr zunehmend Chemikalien ausgesetzt, durch die Produkte, die sie kaufen, und die Luft, die sie atmen. Die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) hat eine Datenbank mit Informationen über 120 000 Chemikalien entwickelt, die sowohl für Experten als auch für normale Bürger leicht zugänglich ist.

Europäische Chemikalienagentur – Team „Verbreitung“

60. Online-Sammelsoftware für die Europäische Bürgerinitiative

Dank der erfolgreichen sektorübergreifenden Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generaldirektionen der Kommission (Generalsekretariat und Informatik sowie Justiz und Verbraucher) wurde eine Open-Source-Software entwickelt und umgesetzt, um die Organisatoren der Europäischen Bürgerinitiative (EBI) zu unterstützen. Sie ist online kostenlos verfügbar und wurde bisher von fast allen EBI genutzt.

Europäische Kommission– Generalsekretariat, Referat Arbeitsprogramm und Anhörung der Interessenträger, Sektor Europäische Bürgerinitiative – D G Informatik, Referat Wissens- und Entscheidungslösungen für Unternehmen, Lösungen für Wissen und Informationsmanagement; Sektor Informationsmanagement – D G Informatik, Interoperabilitätslösungen für öffentliche Verwaltungen

61. Website des Europäischen Solidaritätskorps – eine Geschichte der Zusammenarbeit

Die GD Bildung, Jugend, Sport und Kultur (EAC) und die GD Informatik (DIGIT) der Kommission entwickelten ein neues, leistungsfähiges Web-Tool, das es 10 000 Freiwilligen ermöglichte, sich in weniger als einer Woche für das Europäische Solidaritätskorps zu registrieren. Nutzer konnten sich erstmals mit Social-Media-Konten registrieren.

Europäische Kommission– GD EAC und DIGIT GD EAC

DIGIT

62. Mitfühlende Betreuung im Rat des Ärztlichen Dienstes der EU

Der Rat des Ärztlichen Dienstes der EU kümmert sich jedes Jahr um Tausende von Bediensteten und Besuchern und nimmt seine Aufgaben professionell und doch mitfühlend wahr. Ärzte und Krankenschwestern halfen auch den Opfern des Maelbeek-U-Bahn-Angriffs in Brüssel im Jahr 2016. Nach diesem Angriff richtete der medizinische Dienst ein Netzwerk von Mitarbeitern ein, die ausgebildet sind, um bei schweren Vorfällen Erste Hilfe zu leisten.

Rat der Europäischen Union – Generalsekretariat des Rates – Direktion Humanressourcen und Personalverwaltung, Ärztlicher Dienst

63. Sensibilisierung für die Sensibilität des Sprachgebrauchs

Dieses Projekt zielt darauf ab, die Kommission dafür zu sensibilisieren, wie wichtig es ist, sowohl Französisch als auch Niederländisch in Dokumenten zu verwenden, in denen die Adressen der EU-Institutionen in der Region Brüssel-Hauptstadt aufgeführt sind, aus Respekt vor der Tatsache, dass diese Region zweisprachig ist.

Europäische Kommission – GD Forschung und Entwicklung; Innovation

64. Transport von Kernmaterial von Deutschland in die USA

Die Gemeinsame Forschungsstelle (JRC) spielte eine Schlüsselrolle bei der Organisation des Transports von Kernmaterial (Plutonium, hoch angereichertes Uran) von Karlsruhe nach Savannah River (USA) im Rahmen der Global Threat Reduction Initiative (GTRI). Trotz großer Herausforderungen konnte das Projekt innerhalb von 24 Monaten erfolgreich abgeschlossen werden.

Europäische Kommission– GD GFS – Projektmanagement

65. Verbesserung der Entscheidungsfindung bei Arzneimitteln

Ein kleines Team in der GD Gesundheit und Lebensmittelsicherheit (SANTE) der Kommission befasst sich mit Entscheidungsverfahren für Arzneimittel (sowohl Human- als auch Tierarzneimittel) und verbessert ständig seine Verfahren und strafft den Prozess. Die Arbeit des Teams betrifft Anträge auf neue Zulassungen, Erneuerungen, Rücknahmen und die Ausweisung von Arzneimitteln für seltene Leiden.

Europäische Kommission– GD SANTE – Referat B.5, DMP-Team

66. E-Curia: Elektronisches System des Gerichtshofs für den Austausch von Dokumenten

E-Curia ist eine Anwendung, die es Parteien und Teilnehmern an Verfahren vor dem Gerichtshof und dem Gericht ermöglicht, Verfahrensschriftstücke in gesicherter Weise auszutauschen. e-Curia ist in allen Amtssprachen verfügbar und wird von allen Mitgliedstaaten sowie von mehr als 3 000 Rechtsanwälten und Bevollmächtigten genutzt.

Gerichtshof der Europäischen Union – Kanzlei des Gerichtshofs

67. Schutz der Rechte des geistigen Eigentums in der EU

Das Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) bietet Schutz der Rechte des geistigen Eigentums in 28 EU-Ländern. Jedes Jahr werden über 120 000 EU-Marken eingetragen. Das EUIPO entwickelt „intelligente Daten“, die dann zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses, zur Steigerung der internen Effizienz und zur Verbesserung der Dienstleistungen für Kunden und Bürger verwendet werden.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – Dienst für Corporate Governance

68. Fotowettbewerb: Bürgergeschichten ins Rampenlicht rücken

Die Europäische Umweltagentur organisierte den Fotowettbewerb „My City“, um das Bewusstsein für Umweltfragen im Zusammenhang mit Städten und die positive Rolle der EU in diesem Bereich zu schärfen. Sie erhielten mehr als 1.100 Beiträge aus 36 Ländern und 3.000 Menschen stimmten online für ihre Lieblingsfotos.

Europäische Umweltagentur – Kommunikationsprogramm

69. Wissensaustausch über die Plattform „Connected Commission“

Die Gemeinsame Forschungsstelle (JRC) der Kommission hat die digitale Plattform „Connected Commission“ entwickelt, um den Informations- und Wissensaustausch zu erleichtern, Informationssilos aufzubrechen und die kommissionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. 19 000 Kollegen in der Kommission nutzen das System und profitieren von der Vernetzung und dem Wissensaustausch.

Europäische Kommission – GD GFS – Verbundene Kommission und Mitglieder des Projektteams der GD GFS, Kommunikationsnetze, Inhalte und Technologien, Humanressourcen und Sicherheit, Binnenmarkt, Industrie, Unternehmertum und KMU, Informatik und Generalsekretariat

70. Markenanmeldungen schneller und einfacher machen

Das Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) hat den Kundendienst eingerichtet, um sich stärker auf seine Markenanmelder zu konzentrieren und sie bei der Anmeldung erfolgreicher zu führen. Über ihre Vorabklärungsdienste ermöglicht die Dienststelle den Antragstellern, Dokumente mit einem einzigen Klick einzureichen und darauf zuzugreifen, schnellere Antworten auf ihre Fragen und Anträge zu erhalten, leichter auf Prüfer des EUIPO zuzugreifen und ihre Beschwerden schneller bearbeiten zu lassen.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – Kundendienst

71. Plattform für intelligente Spezialisierung

Die Kommission hat die Plattform für intelligente Spezialisierung eingerichtet, um die Investitionen der EU in Innovation und Wirtschaftswachstum zu verbessern. Die Plattform ist ein Forscherteam der Gemeinsamen Forschungsstelle (GFS) in Sevilla. Anhand von mehr als 120 partizipativen Veranstaltungen und 20 Workshops zum gegenseitigen Lernen hat das Team lokale, nationale und europäische Interessenträger zusammengebracht, um gemeinsam ihre Entwicklungsprioritäten zu diskutieren.

Europäische Kommission– GD GFS – Plattform für intelligente Spezialisierung (Referat für territoriale Entwicklung)

72. Preis für weibliche Innovatoren

Das Preisteam der GD Forschung und Innovation (FTE) entwickelt und verwaltet den EU-Preis für Innovatoreninnen und den Preis „Innovationshauptstadt Europas“ – iCapital. Der Preis für Innovatoreninnen zielt darauf ab, das Bewusstsein für die Notwendigkeit von mehr Innovation und mehr (auch jüngeren) Unternehmerinnen zu schärfen und die Erfolge innovativer Frauen anzuerkennen.

Europäische Kommission – GD RTD – Referat B1, Preisteam

73. Futurium: Einbeziehung der Bürger in die Politikgestaltung

Futurium bietet jeder Regierung ein offenes Politikgestaltungsmodell, das auf Bottom-up-Beteiligung und wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert. Futurium macht die in der Politikgestaltung üblichen Konzepte wie Visionen und politische Ideen für die Bürgerinnen und Bürger verständlich, damit sie sich leicht an der Politikgestaltung beteiligen können.

Europäische Kommission – GD Kommunikationsnetze, Inhalte und Sprachen– Referat R3 Wissensmanagement- und Unterstützungssysteme

74. Vereinfachte Marken- und Urheberrechtsrecherche

Diese Anwendung, die vom Amt der EU für geistiges Eigentum (EUIPO) entwickelt wurde, ist über Webbrowser, Mobiltelefone und Tablets zugänglich und ermöglicht es Benutzern, ähnlich aussehende Marken und andere Rechte des geistigen Eigentums zu finden. Es kann auch im Kampf gegen gefälschte Waren eingesetzt werden.

Eu ropea n Amt der Union für geistiges Eigentum – Abteilung Digitaler Wandel

75. Ein Instrument zur Unterstützung kleiner Unternehmen

Das KMU-Instrument ist das wichtigste Finanzierungsinstrument der EU zur Unterstützung innovativer KMU. Für kleine Unternehmen ist Zeit Geld. Durch die kontinuierliche Verbesserung ihres Prozesses reduzierte ihr Team die Unterzeichnungszeiten für Phase-1-Zuschüsse von 8 Monaten auf 3 Monate, entwickelte einen offiziellen Twitter-Kanal, um Fragen in Echtzeit zu beantworten, und entwickelte schnell handelnde "Firmenbeauftragte", um jedes Unternehmen persönlich zu verfolgen.

Europäische Kommission– Europäische Agentur für kleine und mittlere Unternehmen– Referat A2 – KMU-Instrument

76. Ein praktischer Leitfaden für die Entwicklung nationaler Qualifikationsrahmen

Die Europäische Stiftung für Berufsbildung (ETF) hat ein fünfstufiges Toolkit entwickelt, das Ländern in ganz Europa hilft, Qualifikationen zu verstehen und zu vergleichen und sie leichter lesbar zu machen. Die 29 Partnerländer der ETF implementieren, entwickeln oder planen nationale Qualifikationsrahmen (NQR) auf der Grundlage des Europäischen Qualifikationsrahmens (EQR).

Eu ropea n Stiftung für Berufsbildung

77. Auszeichnungen für Design Europa

Das Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) hat den Design Europa Award ins Leben gerufen, um das Bewusstsein und das Verständnis für die Bedeutung von Design als Motor für Innovation und Wachstum zu schärfen. Verbreitung von Wissen unter kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und Konstrukteuren über bestehende Designschutzsysteme; und belohnen und würdigen erfolgreiches Designmanagement in der Branche.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – Kommunikationsdienst

78. Messung des Werts der EU bei Verkehrsprojekten

Die Exekutivagentur für Innovation und Netze (INEA) hat ein neues leistungsbasiertes Instrument geschaffen, mit dem der Mehrwert von EU-finanzierten Projekten im Bereich der Verkehrsinfrastruktur gemessen wird. Das Tool verfolgt einen Bottom-up-Ansatz: Die Daten stammen in jeder Phase des Projektzyklus direkt aus dem Feld (Begünstigte). Die INEA analysiert diese Daten, misst die Auswirkungen und veröffentlicht die Auswirkungen/erwarteten Ergebnisse der für eine Finanzierung ausgewählten Projekte auf ihrer Website.

Exekutivagentur für Innovation und Netze

79. Schneller und kostengünstiger Weg zum Schutz geistigen Eigentums

Die EU-Marke (UM) und das eingetragene Gemeinschaftsgeschmacksmuster (GGM) bieten Schutz des geistigen Eigentums (IP) in allen 28 EU-Mitgliedstaaten über eine einzige Online-Anmeldung in einer einzigen Sprache und eine einzige Zahlung. Unternehmen können jetzt einen deutlich breiteren Schutz erhalten, Kosten senken und Zeit sparen, indem sie sich an einem Ort anstelle von 28 bewerben.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – operative Abteilung

80. Bekämpfung von Fälschungen und Produktpiraterie

Die Beobachtungsstelle für Verletzungen von Rechten des geistigen Eigentums innerhalb des Amtes der EU für geistiges Eigentum (EUIPO) hat ein einzigartiges Netzwerk mit Teilnehmern aus dem öffentlichen und privaten Sektor zur Bekämpfung von Nachahmungen und Piraterie aufgebaut. Ziel ist es, Schäden für die Wirtschaft und die Arbeitsmärkte zu verhindern und die Gesundheit und Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger zu schützen.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – Europäische Beobachtungsstelle für Verletzungen von Rechten des geistigen Eigentums – Beobachtungsteam

81. Bürgernähe für die EU-Verwaltung

Zur Straffung der verwaltungsrechtlichen Vorschriften der EU hat der Rechtsausschuss des Europäischen Parlaments (JURI) einen Vorschlag für eine Verordnung über ein verwaltungsrechtliches Verfahren für die EU-Organe unter Aufsicht von Fachwissenschaftlern ausgearbeitet. Das Plenum des EP unterstützte den Verordnungsentwurf im Juni 2016 mit überwältigender Mehrheit. Es obliegt nun der Kommission, zu antworten.

Europäisches Parlament – GD Interne Politikbereiche der EU – Sekretariat des Rechtsausschusses

82. Unterstützung von Unternehmen und Einzelpersonen bei der Sicherung ihrer Rechte an geistigem Eigentum

In den letzten fünf Jahren haben 27 Ämter für geistiges Eigentum (IP) in der gesamten EU zusammen mit dem Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) über das Europäische Netzwerk für Marken und Geschmacksmuster zusammengearbeitet. Online-Dienste, offene IP-Datenbanken und spezialisierte Suchwerkzeuge wurden in der gesamten EU eingeführt. Das Ziel: um es für alle Unternehmen und Einzelpersonen einfacher, schneller und effizienter zu machen, ihre Rechte des geistigen Eigentums zu sichern.

Eu ropea n Amt der Union für geistiges Eigentum – Abteilung Internationale Zusammenarbeit und Recht

83. Verbesserte Kommunikation durch Stakeholder-Umfragen

Um ihre Kommunikationsstrategie zu verbessern, führt die Eisenbahnagentur der EU (ERA) umfangreiche Befragungen von Interessenträgern durch, darunter EU-Institutionen, verschiedene Akteure der Eisenbahnindustrie und die breite Öffentlichkeit. Diese Umfrage trägt zur wirksamen Zusammenarbeit mit den Interessenträgern und zur Verbesserung der Online-Präsenz des EFR bei; Erzählen Sie die Geschichte hinter ERA.

Eisenbahnagentur der Europäischen Union

84. Offene Wissenschaft bei der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit

Wissenschaftliche Gremien der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA) sind für die meisten wissenschaftlichen Gutachten der EFSA verantwortlich. Seit 2014 führt die EFSA das Projekt „Open Plenaries“ durch, bei dem Bürgerinnen und Bürger sowie Interessenträger an den Sitzungen teilnehmen können. Es ist geplant, im Jahr 2017 ein Live-Videostreaming aller offenen Sachverständigensitzungen der EFSA durchzuführen.

Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit – Transparenz und Engagement bei der Risikobewertung

85. Datenbank zur Toxizität von in Lebensmitteln enthaltenen Chemikalien

Die Datenbank „OpenFoodTox“ der EU-Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA) enthält detaillierte Informationen über die Toxizität von über 4 400 Chemikalien in der Lebensmittel- und Futtermittelkette. Es dauerte fünf Jahre, um alle verfügbaren wissenschaftlichen Informationen zusammenzustellen und in dieser Datenbank zusammenzuführen. Das Ergebnis ist eine erhöhte Transparenz der Risikobewertungen und Daten der EFSA, die für die Forschung geöffnet werden.

Eu ropea n Behörde für Lebensmittelsicherheit – Wissenschaftlicher Ausschuss & Referat Neue Risiken, Referat Beweissicherung

86. Offene und zugängliche Kommunikation in der EU

Der Europäische Ausschuss der Regionen (AdR) hat zwei Massive Open Online Courses (MOOCs) entwickelt, um die regionalen und lokalen Gebietskörperschaften bei der Bewältigung des komplexen institutionellen Aufbaus und Entscheidungsprozesses der EU zu unterstützen. Sie erreichten über 15 000 Teilnehmer aus mehr als 100 Ländern.

Europäischer Ausschuss der Regionen – Direktion Kommunikation

87. Bienenstockprojekt: Beitrag zum Schutz der biologischen Vielfalt in Brüssel

Der Europäische Wirtschafts- und Sozialausschuss (EWSA) fordert in seinen politischen Empfehlungen regelmäßig die biologische Vielfalt. Es betreibt ein Bienenzuchtprojekt in Brüssel, das sein Engagement für eine nachhaltige städtische Umwelt bestätigt und die globale Bedeutung des Bienenschutzes unterstreicht. Die beiden Bienenstöcke befinden sich auf dem Dach des EWSA.

Europäischer Wirtschafts- und Sozialausschuss – Referat Landwirtschaft, ländliche Entwicklung und Umwelt

88. Effiziente Einstellung von Vertragsbediensteten

Das Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum (EUIPO) mit Sitz in Alicante hat kürzlich mit der Einstellung neuer Vertragsbediensteter über spezifische EPSO-Listen begonnen. Da viele Bewerber entweder nicht bereit waren, nach Spanien zu ziehen, oder nicht für die Stellenprofile geeignet waren, leitete das EUIPO – in enger Zusammenarbeit mit EPSO – eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen ein, um eine neue Datenbank mit Bewerbern einzurichten, wodurch das Auswahlverfahren wesentlich effizienter wurde.

Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum – Humanressourcen

89. Sensibilisierung der Bürgerinnen und Bürger für Europol

Europol nutzt innovative Techniken, um den Bürgern seine Strafverfolgungsarbeit zu erklären. Zu den Methoden, die 2016 angewandt wurden, gehörten ein Adventskalender, in dem die meistgesuchten Flüchtlinge der EU hervorgehoben wurden, und eine Infografik, in der die Rolle des neu eingerichteten Europäischen Zentrums zur Terrorismusbekämpfung dargelegt wurde. Gegen Ende des Jahres hat Europol auch seine Website mit einem moderneren und benutzerfreundlicheren Design neu gestartet.

Europol – Unternehmenskommunikation – Büro für Unternehmensangelegenheiten

90. Gemeinsam für eine nachhaltige Umwelt

Die Gemeinsame Forschungsstelle (GFS) der EU in Ispra (Italien) mit einer Fläche von 167 Hektar und 138 beheizten Gebäuden hat in Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden eine Reihe von Umweltzielen erreicht. Das Ergebnis war eine jährliche Verringerung des ökologischen Fußabdrucks des Zentrums und eine Stärkung des Vertrauens zwischen der GFS und den Bürgern.

Europäische Kommission – GD JRC – R.I. Safety, Security & Site Management, Ispra