Nominacje do Europejskiego Rzecznika Praw Obywatelskich „Nagroda za dobrą administrację” w kolejności ich otrzymania:

1. Przegląd dialogu ze społeczeństwem obywatelskim

Dialog Komisji ze społeczeństwem obywatelskim ustanowił nowe standardy, dążąc do równowagi w reprezentacji przedstawicieli gospodarczych i pozagospodarczych. Liczba europejskich organizacji pozarządowych reprezentowanych w dialogu obywatelskim Dyrekcji Generalnej ds. Rolnictwa niemal się podwoiła.

Komisja Europejska – DG ds. Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich – Dział ds. Stosunków z Innymi Instytucjami UE i Społeczeństwem Obywatelskim – Projekt zaproponowany przez Unię Europejskich Federalistów, Wyspy Kanaryjskie

2. Pomoc potrzebującym w Europie i na świecie

Centrum Koordynacji Reagowania Kryzysowego (ERCC) codziennie monitoruje i koordynuje reakcję UE na sytuacje nadzwyczajne przez całą dobę. ERCC, zatrudniając przeszkolonych funkcjonariuszy, organizuje rozmieszczanie elementów pomocy humanitarnej i wyspecjalizowanych zespołów z państw członkowskich w celu reagowania na sytuacje nadzwyczajne.

Komisja Europejska – DG ds. Ochrony Ludności i Pomocy Humanitarnej – Centrum Koordynacji Reagowania Kryzysowego

3. Utrzymanie niskich kosztów administracji publicznej

W dwóch sprawozdaniach technicznych wykazano, że organizacje lub organy administracji publicznej mogą, dzięki wykorzystaniu oprogramowania typu open source, utrzymywać usługi dla ludności bez dodatkowych kosztów.

Komisja Europejska– Wspólne Centrum Badawcze

4. Rygorystyczna ocena polityki morskiej UE

Sprawozdanie Europejskiego Trybunału Obrachunkowego w sprawie transportu morskiego UE przyczyni się do poprawy zarządzania unijną polityką transportu morskiego i jej wyników oraz będzie miało bezpośredni wpływ na gospodarkę kilku europejskich regionów i obywateli. Raport zawiera wnikliwą analizę i wykorzystuje różne techniki audytu. Jest napisany prostym językiem i zawiera kilka elementów wizualnych, takich jak wykresy i mapy.

Europejski Trybunał Obrachunkowy – Izba II

5. Portal przejrzystości w Europejskim Trybunale Obrachunkowym

Portal służący przejrzystości zapewnia obywatelom dostęp do informacji na temat Europejskiego Trybunału Obrachunkowego i jego prac kontrolnych dotyczących budżetu, programów i funduszy europejskich.

Europejski Trybunał Obrachunkowy – Dyrekcja ds. Urzędu Przewodniczącego i Wydział Prawny

6. Kampania informacyjna promująca korzyści płynące z programów UE

Kampania „UE pracuje dla Ciebie” była pierwszą w historii kampanią komunikacji instytucjonalnej, która trwała od listopada 2014 r. do marca 2015 r. w sześciu krajach UE. Kampania obejmowała dokładne badania i wstępne testy, a towarzyszyła jej pełna ocena przeprowadzona przez niezależną firmę doradczą. Kampania dotarła do 115 milionów obywateli.

Komisja Europejska – DG ds. Komunikacji – Sektor komunikacji instytucjonalnej

7. Zapewnienie doskonałości w rekrutacji

Akademia Europejskiego Urzędu Doboru Kadr (EPSO) ma na celu zagwarantowanie oceny kandydatów opartej na kompetencjach zawodowych poprzez szeroko zakrojone i gruntowne szkolenie asesorów. Celem jest zapewnienie równych szans, równego traktowania i obiektywizmu.

Europejski Urząd Doboru Kadr

8. Statystyki nie są nudne!

Aby zaspokoić nowe potrzeby czytelników, Eurostat opublikował publikację cyfrową. Opisuje energię poprzez statystyki za pomocą zdjęć, interaktywnych infografik, animacji i krótkich tekstów. W publikacji zamieszczono odpowiedzi na wiele najczęściej zadawanych przez obywateli pytań dotyczących energii.

Komisja Europejska – Eurostat – Dział ds. Rozpowszechniania Cyfrowego i Dział ds. Tatystyki „Energia S”

9. Zarządzanie wielojęzycznymi stronami internetowymi

Zespoły ds. technologii internetowych, komunikacyjnych i językowych w trzech agencjach UE – Agencji Unii Europejskiej ds. Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia w Miejscu Pracy (EU-OSHA), Urzędzie Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) i Centrum Tłumaczeń dla Organów Unii Europejskiej (CdT) – współpracowały nad projektem, który znacznie ułatwia prowadzenie wielojęzycznych stron internetowych. Obywatele UE mogą uzyskać dostęp do stron internetowych EUIPO i EU-OSHA w swoich językach, aby uzyskać informacje na temat własności intelektualnej oraz kwestii związanych ze zdrowiem i bezpieczeństwem.

EU-OSHA, EUIPO i CdT

10. Unijna aplikacja mobilna do ochrony danych

Aplikacja była innowacyjnym i pouczającym sposobem promowania i ulepszania procesu legislacyjnego, zwłaszcza w odniesieniu do ochrony danych. Aplikacja była również przydatnym narzędziem podczas rozmów trójstronnych na temat ogólnego rozporządzenia o ochronie danych (2015–2016), umożliwiając użytkownikom łatwe porównanie proponowanych tekstów Komisji, Parlamentu i Rady z zaleceniami Europejskiego Inspektora Ochrony Danych (EIOD).

Europejski Inspektor Ochrony Danych

11. Nowe ramy etyczne dla Europejskiego Inspektora Ochrony Danych

Nowe ramy etyczne stawiają kilka polityk (takich jak decyzja o sygnalizowaniu nieprawidłowości i decyzja o przeciwdziałaniu molestowaniu) pod nadzorem urzędnika ds. etyki, który jest mianowany na pięć lat. Gwarantuje to wewnętrzną kontrolę i spójność w kwestiach etycznych.

Europejski Inspektor Ochrony Danych

12. Zaangażowanie zainteresowanych stron w kształtowanie polityki

W serii warsztatów poświęconych gospodarce dzielenia się wzięli udział przedsiębiorcy; organy regulacyjne administracji lokalnej, regionalnej i krajowej; organizacje pozarządowe; środowiska akademickie; i przedstawicieli mediów. Pomysły z warsztatów zostały uwzględnione w dokumencie Komisji na ten temat.

Komisja Europejska – DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP – Dyrekcja E – Zespół ds. Gospodarki Współpracy

13. Rozpowszechnianie wiedzy o demokracji ekologicznej w Komisji

Prawa wynikające z konwencji z Aarhus zapewniają obywatelom dostęp do informacji, udział w podejmowaniu decyzji oraz dostęp do wymiaru sprawiedliwości w sprawach dotyczących środowiska. Uruchomienie sieci koordynatorów prawnych ds. konwencji z Aarhus pomaga w podnoszeniu świadomości na temat demokracji środowiskowej w dyrekcjach generalnych innych niż DG ds. Środowiska.

Komisja Europejska – DG ds. Środowiska – Zespół ds. Aarhus w ENV.E.4, „Compliance and Better Regulation” [Zgodność i lepsze stanowienie prawa]

14. Promowanie odpowiedzialności obywatelskiej

Mechanizm rozpatrywania skarg Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) zajmuje się skargami dotyczącymi domniemanego niewłaściwego administrowania popełnionego przez grupę EBI. Zapewnia społeczeństwu narzędzie umożliwiające alternatywne i prewencyjne rozstrzyganie sporów. W 2016 r. w ramach mechanizmu rozpatrzono 122 skargi.

Europejski Bank Inwestycyjny – Wydział ds. Mechanizmu Skargi

15. Międzyinstytucjonalne Biuro ds. Testów dla zewnętrznych tłumaczy ustnych

Biuro ds. Testów zajmuje się procesem selekcji zewnętrznych tłumaczy ustnych z UE, który obejmuje zapewnianie kandydatom stałych usług informacyjnych. System został stworzony, aby umożliwić maksymalną interakcję i przejrzystość między biurem egzaminacyjnym a kandydatami, i zawiera odniesienie do konkretnego zalecenia Rzecznika Praw Obywatelskich dotyczącego testowania kandydatów z niepełnosprawnościami.

Komisja– Międzyinstytucjonalne Biuro ds. Testów – DG ds. Tłumaczeń Ustnych – SCIC.C.4

16. Oddech świeżego powietrza

Program LIFE zapewnia wsparcie finansowe dla projektów w zakresie działań na rzecz środowiska i klimatu w UE. W Małopolsce stężenie benzopirenu jest 100 razy większe niż w Londynie. Zespół LIFE z DG ds. Środowiska, DG ds. Klimatu i Agencji Wykonawczej ds. Małych i Średnich Przedsiębiorstw (EASME) współpracował z władzami regionalnymi i społeczeństwem obywatelskim, aby pozyskać 800 mln EUR (oprócz początkowej kwoty 15 mln EUR), pomagając regionowi wdrożyć plan ochrony powietrza z korzyścią dla 3,4 mln obywateli.

Komisja Europejska – Program LIFE – projekt zaproponowany przez region Lombardia i inne zainteresowane strony

D G Środowisko – Dział D4 Program LIFE

DG ds. Działań w dziedzinie Klimatu – Dział A2. Finansowanie działań w związku ze zmianą klimatu, uwzględnianie problematyki klimatu, protokół montrealski

Agencja Wykonawcza ds. Małych i Średnich Przedsiębiorstw – Dział B3, personel LIFE

17. Wyniki UE – zbiór projektów finansowanych przez UE

Jest to pierwszy wspólny projekt w całej Komisji mający na celu lepsze informowanie o konkretnych wynikach finansowania unijnego. Strona internetowa jest pojedynczym punktem kontaktowym, na którym prezentowane są projekty ze wszystkich obszarów finansowania UE – od zatrudnienia, rozwoju regionalnego, badań i edukacji po środowisko, pomoc humanitarną, energię i wiele innych – zarządzane centralnie przez Komisję lub lokalnie przez organy krajowe lub organizacje partnerskie.

Komisja Europejska – DG ds. Budżetu – Dział R1

18. Poszerzenie zasięgu rekrutacji w UE

Europejski Urząd Doboru Kadr (EPSO) całkowicie zmienił swoją politykę komunikacyjną w ciągu sześciu miesięcy od wydania orzeczenia sądowego, tak aby cała jego komunikacja była dostępna w 24 językach. Poszerza to zasięg rekrutacji w instytucjach UE. Zmiany obejmują internetowe narzędzie poszukiwania pracy, które umożliwia instytucjom i agencjom UE zamieszczanie ofert pracy w 24 językach.

Europejski Urząd Doboru Kadr – Dział 5 – Dział Komunikacji

19. Innowacyjna komunikacja w Europejskim Banku Centralnym

Strony internetowe Europejskiego Banku Centralnego (EBC) i Nadzoru Bankowego wyjaśniają złożone tematy związane z polityką pieniężną i nadzorem w prosty sposób i wykorzystują różne formaty, takie jak filmy wideo i infografiki. Wyjaśnienia są publikowane we wszystkich językach UE. Bank zmienił również program dla odwiedzających, otwierając swoje podwoje dla szerokiego grona grup. Ogólnym celem jest pomoc obywatelom w zrozumieniu odpowiedzialności i roli EBC.

Europejski Bank Centralny – Dyrekcja Generalna ds. Komunikacji

20. Współpraca międzyjednostkowa w zakresie rozpatrywania skarg Rzecznika Praw Obywatelskich

Zespoły w trzech działach DG ds. Europejskiej Polityki Sąsiedztwa i Negocjacji w sprawie Rozszerzenia (NEAR) wspólnie analizują skargi Rzecznika Praw Obywatelskich dotyczące krajów objętych europejską polityką sąsiedztwa w sposób sprawiedliwy i obiektywny oraz proponują skuteczne środki zaradcze.

Komisja Europejska– DG NEAR – działy A2, R4 (dawniej B3) i R2

21. Ponowne zdefiniowanie europejskiej współpracy w dziedzinie cyberbezpieczeństwa

Projekt jest symulacją cyberkryzysu wykonaną w czasie rzeczywistym (ponad 48 godzin) po dwóch latach planowania. W projekcie wzięli udział najlepsi eksperci IT z banków, firm zajmujących się cyberbezpieczeństwem, transportem i energią ze wszystkich państw członkowskich. Przez cały okres trwania projektu przeszkolono 1 000 uczestników.

Agencja ds. Bezpieczeństwa Sieci i Informacji –Ope r ational Security Unit, zespół ds. współpracy w sytuacjach kryzysowych w cyberprzestrzeni

22. Pomoc mikroprzedsiębiorstwom i małym przedsiębiorstwom w przeprowadzaniu oceny ryzyka w miejscu pracy

Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (EU-OSHA) opracowała platformę internetową ułatwiającą ocenę ryzyka w miejscu pracy wśród mikroprzedsiębiorstw i małych przedsiębiorstw. Platforma ma na celu ograniczenie liczby wypadków przy pracy i chorób zawodowych wśród MMP, które stanowią prawie 99% przedsiębiorstw w UE.

Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy – profilaktyka & Dział Badań i Komunikacji & Dział Promocji

23. Szybka droga do pomocy humanitarnej

W ciągu 10 tygodni kilku działom w DG ds. Europejskiej Ochrony Ludności i Pomocy Humanitarnej (ECHO), przy silnym wsparciu politycznym ze strony gabinetów Komisji oraz innych dyrekcji generalnych, Radzie i Parlamentowi udało się przyjąć rozporządzenie Rady, zabezpieczyć budżet, rozwiązać problemy techniczne, podpisać umowy o udzielenie dotacji dla partnerów humanitarnych, oddelegować personel i zapewnić pomoc humanitarną tysiącom uchodźców w Grecji.

Komisja Europejska– DG ECHO

24. Przekształcanie mikrofinansowania w teatr

Technokratyczna prezentacja na temat mikrofinansowania została przekształcona w sztukę teatralną, aby lepiej zaangażować i zaangażować publiczność. Celem prezentacji było zademonstrowanie siły mikropożyczek. Otrzymał 5 000 wyświetleń za pośrednictwem transmisji strumieniowej w internecie.

Komisja Europejska – DG do Spraw Gospodarczych i Finansowych – L2 (urzędnik UE odpowiedzialny za wygłoszenie prezentacji na temat mikrofinansowania)

25. Zmiana sposobu myślenia o umiejętnościach zawodowych

W ciągu sześciu miesięcy ambitna propozycja polityczna stała się ważną europejską inicjatywą mobilizującą tysiące przedsiębiorstw, organizatorów kształcenia i szkolenia zawodowego, partnerów społecznych, naukowców, nauczycieli i szkoleniowców oraz agencji krajowych, a także docierającą do młodych ludzi i ich rodziców.

Komisja Europejska – DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego – Dział E3, Szkolenia Zawodowe, Przyuczanie do zawodu i Kształcenie Dorosłych

26. Zapewnienie udogodnień dla osób z upośledzeniem słuchu w Parlamentarium

Zwiedzający mogą wybrać się na wycieczkę w towarzystwie przewodnika wideo w międzynarodowym znaku (ISL), węgierskim znaku (HSL), belgijskim francuskim znaku (LSFB) i flamandzkim znaku (VGT). W przypadku języków, które nie są jeszcze dostępne, osoby niesłyszące mogą wybrać przewodnik multimedialny w języku międzynarodowym wraz z tekstem w swoim języku ojczystym.

Parlament Europejski – DG ds. Komunikacji Społecznej

27. Erasmus dla młodych przedsiębiorców

Erasmus dla młodych przedsiębiorców to program wymiany transgranicznej, który daje nowym lub początkującym przedsiębiorcom szansę uczenia się od doświadczonych przedsiębiorców w innych krajach uczestniczących. Aspirujący przedsiębiorca pozostaje od 1 do 6 miesięcy z doświadczonym przedsiębiorcą, ucząc się umiejętności potrzebnych do prowadzenia małej firmy.

Komisja Europejska – DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP – Dział H2, Zespół ds. programu Erasmus dla młodych przedsiębiorców

28. Konkurs wideo Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego

Ten projekt komunikacyjny zaangażował obywateli europejskich w nową refleksję na temat UE. Zamiast wymagać od obywateli wypełniania ankiet lub składania długich pisemnych uwag, obywatele mogliby rejestrować swoje pomysły za pomocą prostej (telefonicznej) kamery.

Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny – Departament D ds. Komunikacji

29. Komitet ds. Audytu Budżetu i Kontroli – promowanie wczesnej analizy potencjalnych problemów związanych z ryzykiem

Komitet ds. Audytu Budżetu i Kontroli (ABC) umożliwia pracownikom zwrócenie na wczesnym etapie uwagi kadry kierowniczej wyższego szczebla na ważne kwestie, które mogą stanowić ryzyko dla DG ds. Sieci Komunikacyjnych, Treści i Technologii (CONNECT). Obecność Służby Audytu Wewnętrznego oraz wizyty przedstawicieli Wspólnej Służby Wsparcia i Wspólnej Służby Audytu prowadzą do bardzo konstruktywnej współpracy.

Komisja Europejska– DG CONNECT – Dyrekcja R; Zasoby & Wsparcie

30. Finansowanie publiczne w celu wsparcia i wzmocnienia przejścia z transportu drogowego na kolejowy we Włoszech

Wsparcie publiczne dla sektora transportu kolejowego jest dozwolone jedynie pod pewnymi ściśle określonymi warunkami. Zakończenie tego projektu oznaczało, że włoska administracja, Dyrekcja Generalna ds. Konkurencji i Służba Prawna Komisji Europejskiej musiały współpracować przez dłuższy czas przy ograniczonych zasobach ze wszystkich stron. Projekt pokazał, w jaki sposób podejście oparte na umiejętnościach na wszystkich frontach przyczynia się do uzyskania zielonego światła dla działania, które ostatecznie przynosi korzyści obywatelom.

Komisja Europejska – DG ds. Konkurencji i Wydział Prawny

31. Projekt BELLA: zapewnienie łączności szerokopasmowej między Ameryką Łacińską a Europą

Kabel podmorski poprawi dostęp i współpracę między Ameryką Łacińską a Europą, w szczególności między ośrodkami badawczymi na obu kontynentach, takimi jak obserwatoria astronomiczne i kosmiczne w Chile lub Wielki Zderzacz Hadronów w Szwajcarii.

Komisja Europejska – DG ds. Sieci Komunikacyjnych, Treści i Techniki

32. Regularny dialog z zainteresowanymi stronami na temat europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych

Otwarty, przejrzysty i regularny dialog ma na celu wspieranie zaangażowania, zaangażowania i odpowiedzialności za projekty wspierane z tych funduszy. Jest to korzystne zarówno dla Komisji, jak i zainteresowanych stron, a także przyczynia się do realizacji ogólnego celu, jakim jest poprawa wzrostu gospodarczego, zatrudnienia i jakości życia obywateli UE.

Komisja – DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział ds. Koordynacji Politycznej i Międzyinstytucjonalnej, Zarządzania Strategicznego i Zarządzania Dokumentami

33. Nowe podejście do zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich w Hiszpanii

Wysokiej jakości programowanie urbanistyczne obejmujące kilka obszarów polityki doprowadziło do istotnej zmiany w planowaniu urbanistycznym przez lokalne podmioty w Hiszpanii. W rezultacie 70 % hiszpańskich obszarów miejskich liczących ponad 20 000 mieszkańców opracowało zintegrowane strategie zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich. To z kolei doprowadziło do zwiększenia wielopoziomowego sprawowania rządów, większego uczestnictwa w partnerstwie i lepszej jakości planowania.

Komisja–DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział G2 Hiszpania i Dział DDG.02 Wzrost sprzyjający włączeniu społecznemu, rozwój miejski i terytorialny

34. Łączenie praktyków polityki spójności z całej UE

Narzędzie to pomaga urzędnikom służby publicznej ze wszystkich państw członkowskich spotykać się i wymieniać wiedzą fachową i najlepszymi praktykami związanymi z inwestycjami w ramach polityki spójności. Komisja pełni rolę „matchmakera” – pomaga określić odpowiednią wiedzę fachową i dobre praktyki, z których strona występująca z wnioskiem mogłaby się nauczyć. Porządek obrad i treść wymiany informacji leżą jednak w gestii państw członkowskich. Przykładem takiej wymiany był sposób włączenia dzieci migrantów do systemu edukacji.

Komisja Europejska – DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział E1 Centrum Kompetencji ds. Budowania Zdolności Administracyjnych

35. Ułatwienie dostępu do kredytów hiszpańskim małym i średnim przedsiębiorstwom

Projekt ten umożliwił szybki i skuteczny dostęp do kredytów hiszpańskim małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) i stał się wzorem do wykorzystania w innych państwach członkowskich. Do końca 2016 r. Europejski Fundusz Inwestycyjny podpisał umowy operacyjne z 12 hiszpańskimi pośrednikami finansowymi, udzielając pożyczek około 22 000 MŚP na łączną kwotę ponad 2 mld EUR.

Komisja Europejska – DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział G2 Hiszpania

Hiszpańskie Ministerstwo Finansów „Hacienda and Función Pública”

36. Platforma otwartych danych dla funduszy UE

Platforma otwartych danych informuje opinię publiczną o planowaniu, wdrażaniu i osiągnięciach polityki UE w zakresie spójności, zatrudnienia, rybołówstwa i rozwoju obszarów wiejskich. Platforma obejmuje pięć funduszy, 28 państw, 530 programów i obejmuje 42 % budżetu UE. Zapewnia intuicyjne wizualizacje tematów inwestycyjnych. Zaspokaja on również zapotrzebowanie wyspecjalizowanych odbiorców na szczegółowe dane dotyczące funduszy UE.

Komisja Europejska – Grupa Sterująca ds. Platformy Otwartych Danych Europejskich Funduszy Strukturalnych i Inwestycyjnych

DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział B2 – Ocena i Europejski Semestr

D G Rolnictwo i rozwój obszarów wiejskich

DG ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa

DG ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego

37. Zapobieganie praktykom korupcyjnym w projektach finansowanych przez UE

Projekt pilotażowy pakty na rzecz uczciwości – mechanizm kontroli cywilnej służący ochronie funduszy UE ma na celu ochronę funduszy UE przed nadużyciami finansowymi i korupcją. Ma on również na celu zwiększenie przejrzystości i rozliczalności, zwiększenie zaufania do instytucji i zamówień rządowych, przyczynienie się do dobrej reputacji instytucji zamawiających, oszczędności kosztów i poprawę konkurencji dzięki lepszym zamówieniom.

Komisja Europejska – DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział E1 – Budowanie Zdolności Administracyjnych i Europejski Fundusz Solidarności

38. „Europa w moim regionie” – zachęcanie obywateli do odkrywania projektów finansowanych przez UE w ich pobliżu

W maju 2016 r. w ramach czterech różnych inicjatyw (publiczne otwarcie projektów finansowanych przez UE, poszukiwanie skarbów, konkurs fotograficzny i kampania blogowa) publiczność uczestniczyła w odwiedzaniu projektów oraz dzieleniu się zdjęciami i doświadczeniami za pośrednictwem mediów społecznościowych. Rezultat: ponad 2 500 projektów w 23 krajach otworzyło swoje podwoje dla ponad 400 000 odwiedzających, aby zaprezentować osiągnięcia projektów regionalnych UE.

Komisja Europejska – DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dział Komunikacji

39. Poprawa komunikacji związanej z zarządzaniem funduszami strukturalnymi i inwestycyjnymi

Projekt ten ma na celu poprawę zarządzania tymi funduszami w państwach członkowskich poprzez identyfikację niedociągnięć systemowych i zajęcie się nimi. Wyniki są udostępniane w ramach działu i dyrekcji w celu zapewnienia transferu wiedzy i dobrych praktyk między państwami członkowskimi.

Komisja Europejska– DG ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej – Dyrekcja C – Dział C2 Audyt I

40. Europejska legitymacja zawodowa

Europejska legitymacja zawodowa (EPC) to pierwsza ogólnounijna elektroniczna procedura uznawania kwalifikacji zawodowych. Zespół nominujący ściśle współpracował z organami krajowymi i zainteresowanymi stronami, aby zapewnić sprawne i terminowe wdrożenie europejskiej legitymacji zawodowej. Karta została wprowadzona w styczniu 2016 r. dla pięciu wysoce mobilnych zawodów. W pierwszym roku złożono 2 100 wniosków o wydanie EPC i wydano ponad 700 EPC.

Komisja–DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP – Dział E5 – Zespół pracujący nad europejską legitymacją zawodową

41. Europejska e-platforma dla kobiet-przedsiębiorców: WEgate

Platforma ta jest punktem kompleksowej obsługi dla kobiet w każdym wieku, które chcą rozpocząć, prowadzić i rozwijać działalność gospodarczą. Ułatwia kobietom w całej Europie dostęp do szkoleń, mentoringu, doradztwa i tworzenia sieci kontaktów biznesowych. Platforma skupia lokalne, krajowe i europejskie zainteresowane strony oraz grupy rówieśników, aby wspierać nowe pokolenia kobiet, które codziennie korzystają z internetu i technologii informatycznych.

Komisja Europejska – DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP – Dział F2

42. Po prostu pisz wyraźnie!

W czerwcu 2016 r. DG ds. Tłumaczeń Pisemnych (DGT) i DG ds. Sprawiedliwości i Konsumentów (JUST) postanowiły współpracować nad sześciomiesięcznym projektem pilotażowym mającym na celu poprawę jakości pisemnych komunikatów DG JUST. Projekt JUST Write Clearly! podniósł świadomość znaczenia jasnego pisania wśród wielu pracowników dyrekcji generalnej. Pomogło to następnie pracownikom w uczynieniu polityki i działań DG JUST bardziej zrozumiałymi dla opinii publicznej.

Komisja Europejska – DG JUST, Dział Komunikacji i Planowania Strategicznego – DGT, Dział Redakcji

43. Budżet UE ukierunkowany na wyniki

Projekt zmienił współpracę i komunikację w zakresie budżetu UE, aby osiągnąć maksymalne korzyści dla obywateli europejskich. Projekt ma na celu poprawę sposobu wydatkowania pieniędzy w oparciu o proste zasady, które umożliwiają pracę nad wynikami projektu, a nie nad dokumentami projektowymi. Ma również na celu poprawę sprawozdawczości, rozliczalności i przejrzystości.

Komisja Europejska – DG ds. Budżetu – Dział 02 Budżetowanie zadaniowe

44. Pomaganie obywatelom w poznawaniu ich praw na jednolitym rynku

Centrum Usług Jednolitego Rynku (SMSC) udziela obywatelom i przedsiębiorstwom informacji, porad i pomocy w zakresie korzystania z przysługujących im praw na jednolitym rynku. Łączy on również organy publiczne w całej Europie, umożliwiając im przeprowadzanie procedur transgranicznych zapewniających te prawa, oraz monitoruje, w jaki sposób UE i jej państwa członkowskie przyczyniają się do urzeczywistnienia jednolitego rynku. Nacisk kładziony jest na osoby, które chcą mieszkać, pracować, podróżować, studiować lub prowadzić działalność gospodarczą w innym kraju UE.

Komisja Europejska – DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP – Centrum Obsługi Jednolitego Rynku – Dział R4

45. Radykalne uproszczenie zarządzania dotacjami

Interfejs internetowy – portal dla uczestników – stanowi przyjazny dla użytkownika punkt kompleksowej obsługi dla tysięcy naukowców, MŚP i innych beneficjentów unijnego finansowania badań naukowych i innowacji. Złożone systemy zarządzane wcześniej przez różne dyrekcje generalne i służby zastąpiono jednym usprawnionym i jednolitym systemem dla całego programu ramowego.

Komisja Europejska – DG ds. Badań Naukowych i Innowacji – Wspólne Centrum Wsparcia

D G Badania & Innowacje

46. Wzmocnienie pozycji pracowników, aby działali sprawiedliwie wobec społeczeństwa obywatelskiego i obywateli

DG ds. Współpracy Międzynarodowej i Rozwoju (DEVCO) zarządza budżetem w wysokości około 82 mld euro, co oznacza, że często współpracuje ze społeczeństwem obywatelskim i wykonawcami, zwłaszcza w przypadku sporów umownych. Aby lepiej rozpatrywać sprawy Rzecznika Praw Obywatelskich i sprawy sądowe, DEVCO utworzyło centralną strukturę, tak aby dochodzenia były obiektywnie oceniane przez drugą parę oczu; Decyzje Rzecznika Praw Obywatelskich i sądów są analizowane i udostępniane wszystkim pracownikom, a kierownictwo DEVCO co roku informuje pracowników o zdobytych doświadczeniach.

Komisja Europejska – DG DEVCO – Dział R3, Zespół odpowiedzialny za rozpatrywanie sporów

47. Wyjaśnienie polityki stojącej za akronimem podatkowym CCCTB

Zespół ds. komunikacji Dyrekcji Generalnej ds. Podatków i Unii Celnej (TAXUD) nakręcił innowacyjny film wideo, w którym skupił się na potrzebach i poglądach obywateli i przedsiębiorstw w celu poparcia wniosku dotyczącego polityki w sprawie wspólnej skonsolidowanej podstawy opodatkowania osób prawnych (CCCTB). Liczba wyświetleń przekroczyła 300 000, a średni czas oglądania tych filmów przekroczył 80%.

Komisja Europejska – DG TAXUD – Dział R2, Zespół ds. Komunikacji

48. Dowiedz się, co nauka UE oznacza dla Ciebie!

Centrum dla Zwiedzających we Wspólnym Centrum Badawczym (JRC) w Isprze we Włoszech wyjaśnia społeczeństwu, w jaki sposób nauka leży u podstaw kształtowania polityki. Centrum korzysta z innowacyjnych narzędzi, takich jak mapy globu 3D, wirtualne wycieczki laboratoryjne, fizyczne eksponaty do dotyku i odkrywania, filmy, infografiki i gry cyfrowe. Plany na 2017 r. obejmują stworzenie wirtualnego centrum dla zwiedzających.

Komisja Europejska – DG JRC – Dział Komunikacji, Centrum Wizyt i Odwiedzających

49. Informowanie małych i średnich przedsiębiorstw o programach wsparcia UE

Ta kampania informacyjna informowała małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) o korzyściach i możliwościach wynikających z jednolitego rynku. Szeroko korzystał z mediów społecznościowych, w tym Facebooka, LinkedIn i Twittera, aby dotrzeć do szerszej publiczności. W strategii „Go local” wykorzystano grupy dyskusyjne z przedsiębiorcami w celu przetestowania komunikatów i materiałów. Do wzmocnienia wiarygodności kampanii wykorzystano przykłady udanych działań.

Komisja Europejska

D G Rynek wewnętrzny, przemysł, przedsiębiorczość i MŚP

Agencja Wykonawcza ds. Małych i Średnich Przedsiębiorstw

DG ds. Komunikacji Społecznej

oraz czempionów komunikacji w ramach Europejskiej Sieci Przedsiębiorczości z następujących krajów:

Włochy, Hiszpania, Francja, Cypr, Grecja, Węgry, Irlandia, Polska, Portugalia, Dania, Litwa, Estonia, Republika Czeska, Słowenia i Bułgaria

50. Unikanie marnotrawienia żywności

Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny (EKES) i Komitet Regionów (KR) organizują rocznie do 150 dużych wydarzeń. Utworzono projekt mający na celu uniknięcie marnotrawienia żywności, aby poradzić sobie z pozostałą żywnością, umożliwiając jej redystrybucję wśród osób potrzebujących, takich jak osoby bezdomne i uchodźcy. W pierwszym roku dostarczono około 5 500 kanapek.

Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny i Europejski Komitet Regionów, Europejski system ekozarządzania i audytu oraz usługi gastronomiczne

51. Ruchoma europejska wystawa kosmiczna

Ponad milion osób odwiedziło European Space Expo podczas zwiedzania 32 głównych miast europejskich. Podczas Expo przedstawiono kluczowe informacje na temat europejskich programów kosmicznych – od nawigacji satelitarnej (Galileo i EGNOS) po obserwację Ziemi (Copernicus) – w sposób angażujący i zabawny. Najważniejsze wydarzenia obejmowały interaktywny hologram ziemskiej atmosfery oraz model satelity „Galileo”.

Komisja Europejska – DG ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP

Agencja europejskiego GNSS

Przedstawicielstwo Unii Europejskiej w Rzymie

52. Współpraca UE na rzecz pomocy pacjentom cierpiącym na choroby rzadkie

Polityka Komisji Europejskiej w zakresie chorób rzadkich zachęca do współpracy transgranicznej i wymiany wiedzy fachowej w celu poprawy jakości życia 30 mln osób cierpiących na choroby rzadkie w Europie. 24 Europejskie Sieci Referencyjne (ERN) mają na celu poprawę diagnostyki, opieki i możliwości leczenia pacjentów.

Komisja– DG ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa Żywności – Dział C1 Program działań w dziedzinie zdrowia i choroby przewlekłe – Projekt zaproponowany przez EURORDIS – Rzadkie choroby w Europie

53. Przewodnik po statystycznym traktowaniu partnerstw publiczno-prywatnych

W kontekście planu inwestycyjnego Jeana-Claude’a Junckera dla Europy w przewodniku tym usunięto niepewność w zakresie rachunkowości, która utrudniała rozwój partnerstw publiczno-prywatnych (PPP) i przyczyniła się do wznowienia projektów PPP w wielu państwach członkowskich. Pomaga lepiej zrozumieć wpływ PPP na bilanse sektora instytucji rządowych i samorządowych oraz pomaga organom publicznym w podejmowaniu świadomych decyzji przy korzystaniu z porozumień PPP.

Komisja Europejska – Eurostat – Dział D1

54. Webinaria informacyjne dla organów ścigania

Seminaria internetowe Agencji Unii Europejskiej ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania (CEPOL) są innowacyjnymi internetowymi narzędziami edukacyjnymi dla unijnych organów ścigania. W 2016 r. odbyło się 87 seminariów internetowych z udziałem ponad 10 000 uczestników na tematy takie jak zwalczanie terroryzmu; cyberprzestępczość; etyka policyjna, cyberprzemoc; współpraca policyjna; oraz transgranicznych operacji obserwacyjnych.

CEPO L – Dział ds. Szkoleń i Badań Naukowych

55. Research & Science 2016 Konferencja Agencji UE ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania

W październiku 2016 r. w Budapeszcie CEPOL (Agencja UE ds. Szkolenia w Dziedzinie Ścigania) zorganizował ważną konferencję na temat globalnych tendencji w zakresie szkolenia i kształcenia w dziedzinie egzekwowania prawa. Celem było ułatwienie wymiany i rozwoju nowych pomysłów i najlepszych praktyk między organami ścigania a środowiskiem akademickim w celu zaoferowania obywatelom UE najwyższego poziomu służb ścigania.

CEPO L – Dział ds. Szkoleń i Badań Naukowych

56. „Nauka spotyka się z parlamentami i regionami”

Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej (JRC) zorganizowało sześć dużych wydarzeń „Nauka spotyka się z parlamentami i regionami” w regionach europejskich i w Brukseli w celu nawiązania zorganizowanego dialogu między decydentami politycznymi a naukowcami. Celem było usprawnienie procesu decyzyjnego opartego na dowodach w całej Europie oraz zapewnienie obywatelom korzyści płynących z najnowszych odkryć naukowych.

Komisja– DG JRC – Dział ds. Stosunków Międzyinstytucjonalnych, Międzynarodowych i Kontaktów Zewnętrznych

57. Współpraca międzyinstytucjonalna na rzecz zwalczania oporności na środki przeciwdrobnoustrojowe

Komisja Europejska (DG ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa Żywności), Europejska Agencja Leków (EMA), Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności (EFSA) i Europejskie Centrum ds. Zapobiegania i Kontroli Chorób (ECDC) połączyły siły w celu rozwiązania problemu oporności na środki przeciwdrobnoustrojowe, jednego z najpoważniejszych globalnych zagrożeń dla zdrowia publicznego. Współpraca obejmuje gromadzenie danych i jest przykładem tego, w jaki sposób połączona wiedza fachowa różnych organów UE przynosi korzyści obywatelom UE i wspiera wysiłki krajowe.

Komisja Europejska– DG ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa Żywności – EMA – EFSA – ECDC

58. Modernizacja publikacji prawa UE

Zespół ds. Dziennika Urzędowego w Urzędzie Publikacji UE zakończył szeroko zakrojony proces modernizacji, znacznie poprawiając dostęp do prawa UE. Jedynie elektroniczne wydanie Dziennika Urzędowego UE online wywołuje skutki prawne, kończąc ponad 60 lat produkcji papierowej oraz ułatwiając, przyspieszając i obniżając koszty publikacji i dostępu do prawa dla obywateli, przedstawicieli zawodów prawniczych, administracji i przedsiębiorstw.

Komisja Europejska – Urząd Publikacji Unii Europejskiej – Dział OP.B1 Dzienniki Urzędowe i Orzecznictwo

59. Pomoc obywatelom w informowaniu o chemikaliach

Obywatele są coraz bardziej narażeni na chemikalia każdego roku, poprzez kupowane produkty i powietrze, którym oddychają. Europejska Agencja Chemikaliów (ECHA) opracowała bazę danych zawierającą informacje o 120 000 chemikaliów, która jest łatwo dostępna zarówno dla ekspertów, jak i zwykłych obywateli.

Europejska Agencja Chemikaliów – Zespół ds. rozpowszechniania

60. Oprogramowanie do zbierania deklaracji online na potrzeby europejskiej inicjatywy obywatelskiej

Dzięki udanej współpracy międzysektorowej między różnymi dyrekcjami generalnymi Komisji (Sekretariat Generalny oraz Dyrekcja Generalna ds. Informatyki i Sprawiedliwości oraz Dyrekcja Generalna ds. Konsumentów) opracowano i wdrożono otwarte oprogramowanie wspierające organizatorów europejskiej inicjatywy obywatelskiej. Jest on dostępny online, bezpłatnie i do tej pory był wykorzystywany przez prawie wszystkie europejskie inicjatywy obywatelskie.

Komisja– Sekretariat Generalny, Dział ds. Programów Prac i Konsultacji z Interesariuszami S, Dział ds. Europejskiej Inicjatywy Obywatelskiej – Dział ds. Informatyki, Wiedzy Korporacyjnej i Rozwiązań w zakresie Podejmowania Decyzji, Dział ds. Rozwiązań dla Wiedzy i Umiejętności; Dział ds. Zarządzania Informacją – Dział ds. Informatyki, Program na rzecz Rozwiązań Interoperacyjnych dla Administracji Publicznych

61. Strona internetowa Europejskiego Korpusu Solidarności – historia współpracy

Dyrekcja Generalna Komisji ds. Edukacji, Młodzieży, Sportu i Kultury (EAC) oraz Dyrekcja Generalna ds. Informatyki (DIGIT) opracowały nowe, potężne narzędzie internetowe, które umożliwiło 10 000 wolontariuszy zarejestrowanie się w ramach Europejskiego Korpusu Solidarności w czasie krótszym niż tydzień. Użytkownicy po raz pierwszy mogli zarejestrować się na kontach w mediach społecznościowych.

Komisja Europejska– DG EAC i DIGIT DG EAC

DIGIT

62. Współczująca opieka w służbie medycznej Rady UE

Służba medyczna Rady UE co roku opiekuje się tysiącami pracowników i gości oraz wykonuje swoje zadania w sposób profesjonalny, ale pełen współczucia. Lekarze i pielęgniarki pomogli również ofiarom ataku na metro Maelbeek w Brukseli w 2016 r. Po tym ataku służba medyczna utworzyła sieć pracowników przeszkolonych w zakresie udzielania pierwszej pomocy w przypadku poważnych incydentów.

Rada Unii Europejskiej – Sekretariat Generalny Rady – Dyrekcja ds. Zasobów Ludzkich i Administracji Personelu, Służba Medyczna

63. Podnoszenie świadomości na temat wrażliwości na używanie języka

Projekt ten ma na celu zwiększenie świadomości Komisji na temat znaczenia wykorzystania zarówno języka francuskiego, jak i niderlandzkiego w dokumentach wymieniających adresy instytucji UE w Regionie Stołecznym Brukseli, z uwagi na fakt, że region ten jest dwujęzyczny.

Komisja Europejska – DG ds. Badań Naukowych i Innowacji

64. Transport materiałów jądrowych z Niemiec do USA

Wspólne Centrum Badawcze (JRC) odegrało kluczową rolę w organizacji transportu materiałów jądrowych (pluton, wysoko wzbogacony uran) z Karlsruhe (Niemcy) do rzeki Savannah (USA) w ramach Globalnej Inicjatywy Redukcji Zagrożeń (GTRI). Pomimo poważnych wyzwań projekt został pomyślnie zakończony w ciągu 24 miesięcy.

Komisja Europejska– DG JRC – Zarządzanie projektem

65. Usprawnienie procesu decyzyjnego w zakresie produktów farmaceutycznych

Niewielki zespół w Dyrekcji Generalnej Komisji ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa Żywności (SANTE) zajmuje się procedurami decyzyjnymi dotyczącymi produktów farmaceutycznych (zarówno dla ludzi, jak i weterynaryjnych) i stale ulepsza swoje procedury oraz usprawnia ten proces. Prace zespołu dotyczą wniosków o nowe pozwolenia na dopuszczenie do obrotu, odnowienia, wycofania i oznaczenia leków sierocych.

Komisja– DG SANTE – Dział B.5, Zespół ds. DMP

66. E-Curia: Elektroniczny system wymiany dokumentów Trybunału Sprawiedliwości

E-Curia to aplikacja, która umożliwia stronom i uczestnikom postępowania przed Trybunałem Sprawiedliwości i Sądem wymianę pism procesowych w bezpieczny sposób. Z aplikacji e-Curia, dostępnej we wszystkich językach urzędowych, korzystają wszystkie państwa członkowskie oraz ponad 3 000 prawników i pełnomocników.

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej – sekretariat Trybunału Sprawiedliwości

67. Ochrona praw własności intelektualnej w UE

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) zapewnia ochronę praw własności intelektualnej w 28 krajach UE. Każdego roku rejestruje się ponad 120 000 unijnych znaków towarowych. EUIPO opracowuje „inteligentne dane”, które są następnie wykorzystywane do wspierania procesu decyzyjnego, zwiększania efektywności wewnętrznej i poprawy usług świadczonych na rzecz klientów i obywateli.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Służba ds. Ładu Korporacyjnego

68. Konkurs fotograficzny: Umieszczenie historii obywateli w centrum uwagi

Europejska Agencja Środowiska zorganizowała konkurs fotograficzny „Moje miasto”, aby podnieść świadomość na temat kwestii środowiskowych związanych z miastami i pozytywnej roli, jaką UE odgrywa w tej dziedzinie. Otrzymali ponad 1 100 zgłoszeń z 36 krajów, a 3 000 osób głosowało online na swoje ulubione zdjęcia.

Europejska Agencja Środowiska – program komunikacyjny

69. Wymiana wiedzy za pośrednictwem platformy „Połączona Komisja”

Wspólne Centrum Badawcze Komisji (JRC) opracowało cyfrową platformę „Połączonej Komisji”, aby ułatwić wymianę informacji i wiedzy, rozbić silosy informacyjne i promować współpracę między Komisją. Z systemu korzysta 19 000 pracowników Komisji, którzy korzystają z sieci kontaktów i dzielenia się wiedzą.

Komisja Europejska – DG JRC – Połączeni członkowie Komisji i zespołu projektowego z DG JRC, sieci komunikacyjnych, echnologii treści i technologii, zasobów ludzkich i bezpieczeństwa, rynku wewnętrznego, przemysłu, przedsiębiorczości i MŚP, informatyki i Sekretariatu Generalnego

70. Szybsze i łatwiejsze składanie wniosków o rejestrację znaków towarowych

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) utworzył dział obsługi klienta, aby położyć większy nacisk na zgłaszających znaki towarowe i pomóc im w skuteczniejszym składaniu wniosków. Dzięki usługom wstępnej odprawy celnej dział umożliwia wnioskodawcom składanie dokumentów i uzyskiwanie do nich dostępu za pomocą jednego kliknięcia, otrzymywanie szybszych odpowiedzi na ich zapytania i wnioski, łatwiejszy dostęp do egzaminatorów EUIPO i szybsze rozpatrywanie skarg.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Dział Obsługi Klienta

71. Platforma inteligentnej specjalizacji

Komisja ustanowiła platformę inteligentnej specjalizacji w celu poprawy inwestycji UE na rzecz innowacji i wzrostu gospodarczego. Platforma jest zespołem naukowców z siedzibą we Wspólnym Centrum Badawczym (JRC) w Sewilli. Wykorzystując ponad 120 wydarzeń partycypacyjnych i 20 warsztatów wzajemnego uczenia się, zespół zgromadził lokalne, krajowe i europejskie zainteresowane strony, aby wspólnie omówić swoje priorytety w zakresie rozwoju.

Komisja – DG JRC – Platforma Inteligentnej Specjalizacji (Dział Rozwoju Terytorialnego)

72. Nagroda Woman Innovators

Zespół ds. Nagród w DG ds. Badań Naukowych i Innowacji (RTD) opracowuje Europejską Nagrodę dla Innowatorek i Europejską Stolicę Innowacji – iCapital – oraz zarządza nimi. Nagroda dla kobiet-innowatorów ma na celu podniesienie świadomości na temat potrzeby większej liczby innowacji i większej liczby (w tym młodszych) kobiet-przedsiębiorców oraz uznanie sukcesów innowacyjnych kobiet.

Komisja Europejska – DG RTD – Dział B1, Zespół ds. Nagród

73. Futurium: angażowanie obywateli w kształtowanie polityki

Futurium zapewnia każdemu rządowi otwarty model kształtowania polityki oparty na oddolnym udziale i dowodach naukowych. Futurium sprawia, że pojęcia zazwyczaj stosowane w kształtowaniu polityki, takie jak wizje i pomysły polityczne, są zrozumiałe dla obywateli, dzięki czemu mogą oni łatwo uczestniczyć w kształtowaniu polityki.

Komisja Europejska – DG ds. Sieci Komunikacyjnych, Treści i Echnologii Technicznej– Dział R3 – Systemy Zarządzania Wiedzą i Wsparcia

74. Uproszczone wyszukiwanie znaków towarowych i praw własności intelektualnej

Ta aplikacja, opracowana przez Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO), jest dostępna z przeglądarek internetowych, telefonów komórkowych i tabletów i umożliwia użytkownikom znalezienie podobnych znaków towarowych i innych praw własności intelektualnej. Może być również stosowany w walce z podrabianymi towarami.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Departament Transformacji Cyfrowej

75. Instrument wspierania małych przedsiębiorstw

Instrument na rzecz MŚP jest głównym unijnym systemem finansowania wspierającym innowacyjne MŚP. Dla małych firm czas to pieniądz. W związku z tym, dzięki ciągłemu doskonaleniu procesu, ich zespół skrócił czas podpisywania dotacji w fazie 1 z 8 miesięcy do 3 miesięcy, opracował oficjalny kanał na Twitterze, aby odpowiadać na pytania w czasie rzeczywistym, i opracował szybko działający jeden punkt kontaktowy "funkcjonariuszy firmy", aby śledzić każdą firmę osobiście.

Komisja– Europejska Agencja ds. Małych i Średnich Przedsiębiorstw – Dział A2 – Instrument na rzecz MŚP

76. Praktyczny przewodnik dotyczący opracowywania krajowych ram kwalifikacji

Europejska Fundacja Kształcenia (ETF) stworzyła 5-etapowy zestaw narzędzi, aby pomóc krajom w całej Europie zrozumieć i porównać kwalifikacje oraz uczynić je łatwiejszymi do odczytania. 29 krajów partnerskich ETF wdraża, opracowuje lub planuje krajowe ramy kwalifikacji oparte na europejskich ramach kwalifikacji.

Fundacja szkoleniowa Eu ropea n

77. Design Europa Awards

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) ogłosił przyznanie nagrody Design Europa w celu zwiększenia świadomości i zrozumienia znaczenia wzornictwa jako siły napędowej innowacji i wzrostu; rozpowszechnianie wśród małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz projektantów wiedzy na temat istniejących systemów ochrony wzorów; oraz nagradzać i uznawać skuteczne zarządzanie projektami w branży.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Dział Komunikacji

78. Pomiar wartości UE w projektach transportowych

Agencja Wykonawcza ds. Innowacyjności i Sieci (INEA) stworzyła nowe narzędzie oparte na wynikach, które mierzy wartość dodaną projektów finansowanych przez UE w dziedzinie infrastruktury transportowej. W narzędziu zastosowano podejście oddolne: dane pochodzą bezpośrednio z pola (beneficjentów) na każdym etapie cyklu projektu. INEA analizuje te dane, mierzy wpływ i publikuje wpływ/oczekiwane wyniki projektów wybranych do finansowania na swojej stronie internetowej.

Agencja Wykonawcza ds. Innowacyjności i Sieci

79. Szybka i opłacalna droga do ochrony własności intelektualnej

Unijny znak towarowy (ZTUE) i zarejestrowany wzór wspólnotowy (ZWW) zapewniają ochronę własności intelektualnej we wszystkich 28 państwach członkowskich UE za pośrednictwem jednego zgłoszenia internetowego, w jednym języku i za jedną opłatą. Firmy mogą teraz uzyskać znacznie szerszą ochronę, obniżyć koszty i zaoszczędzić czas, składając wniosek w jednym miejscu, a nie w 28.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Departament Operacyjny

80. Walka z podrabianiem i piractwem

Obserwatorium ds. naruszeń praw własności intelektualnej w ramach Urzędu UE ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) opracowało wyjątkową sieć z udziałem uczestników z sektora publicznego i prywatnego w celu zwalczania podrabiania i piractwa. Celem jest zapobieganie szkodom dla gospodarki i rynków pracy, a także ochrona zdrowia i bezpieczeństwa obywateli.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Europejskie Obserwatorium ds. Naruszenia Praw Własności Intelektualnej – Zespół Obserwatorium

81. Zbliżenie administracji UE do obywateli

Aby usprawnić przepisy UE dotyczące prawa administracyjnego, Komisja Prawna Parlamentu Europejskiego (JURI) opracowała wniosek dotyczący rozporządzenia w sprawie procedury prawa administracyjnego dla instytucji UE pod nadzorem wyspecjalizowanych pracowników akademickich. Na posiedzeniu plenarnym PE w czerwcu 2016 r. Parlament w przeważającej mierze poparł projekt rozporządzenia. Do Komisji należy teraz udzielenie odpowiedzi.

Parlament– DG ds. Polityki Wewnętrznej UE – Sekretariat Komisji Prawnej

82. Pomoc firmom i osobom fizycznym w zabezpieczeniu ich praw własności intelektualnej

W ciągu ostatnich pięciu lat 27 urzędów ds. własności intelektualnej w całej UE wraz z Urzędem Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) współpracowało za pośrednictwem Europejskiej Sieci Znaków Towarowych i Wzorów. W całej UE wprowadzono usługi online, otwarte bazy danych IP i specjalistyczne narzędzia wyszukiwania. Cel: ułatwienie, przyspieszenie i zwiększenie skuteczności zabezpieczenia praw własności intelektualnej przez wszystkie przedsiębiorstwa i osoby fizyczne.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – Departament Współpracy Międzynarodowej i Spraw Prawnych

83. Lepsza komunikacja dzięki ankietom wśród zainteresowanych stron

Aby udoskonalić swoją strategię komunikacyjną, Agencja Kolejowa UE (ERA) przeprowadza szeroko zakrojone badania wśród zainteresowanych stron, w tym instytucji UE, różnych podmiotów w sektorze kolejowym i ogółu społeczeństwa. Ankieta ta pomaga w skutecznym zaangażowaniu zainteresowanych stron, zwiększa obecność EPB w internecie; i opowiedz historię stojącą za ERA.

Agencja Kolejowa Unii Europejskiej

84. Otwarta nauka w Europejskim Urzędzie ds. Bezpieczeństwa Żywności

Panele naukowe Europejskiego Urzędu ds. Bezpieczeństwa Żywności (EFSA) są odpowiedzialne za większość opinii naukowych wydawanych przez EFSA. Od 2014 r. EFSA prowadzi projekt „Otwarte sesje plenarne”, dając obywatelom i zainteresowanym stronom możliwość wzięcia udziału w posiedzeniach. Planuje się transmisję wideo na żywo ze wszystkich otwartych spotkań ekspertów EFSA w 2017 r.

Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności – Przejrzystość i zaangażowanie w ocenę ryzyka A

85. Baza danych dotycząca toksyczności substancji chemicznych zawartych w żywności

Baza danych „OpenFoodTox” Urzędu UE ds. Bezpieczeństwa Żywności (EFSA) zawiera szczegółowe informacje na temat toksyczności ponad 4 400 substancji chemicznych w łańcuchu żywnościowym i paszowym. Zebranie wszystkich dostępnych informacji naukowych i zebranie ich w tej bazie danych zajęło pięć lat. Rezultatem jest większa przejrzystość ocen ryzyka i danych EFSA, które są udostępniane do badań.

Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności– Komitet Naukowy & Dział ds. Pojawiających się Zagrożeń, Dział ds. Zarządzania Dowodami

86. Otwartość i dostępność komunikacji UE

Europejski Komitet Regionów (KR) opracował dwa masowe otwarte kursy internetowe (MOOC), aby pomóc władzom regionalnym i lokalnym w poruszaniu się po złożonej strukturze instytucjonalnej i procesie decyzyjnym UE. Dotarły one do ponad 15 000 uczestników z ponad 100 krajów.

Europejski Komitet Regionów – Dyrekcja Komunikacji

87. Projekt dotyczący ula: Pomoc w ochronie różnorodności biologicznej w Brukseli

Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny (EKES) regularnie wzywa do uwzględnienia różnorodności biologicznej w swoich zaleceniach politycznych. Prowadzi projekt pszczelarski w Brukseli, który potwierdza jej zaangażowanie na rzecz zrównoważonego środowiska miejskiego i podkreśla globalne znaczenie ochrony pszczół. Oba ule znajdują się na dachu EKES-u.

Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny– Dział Rolnictwa, Rozwoju Wsi i Środowiska Naturalnego

88. Skuteczna rekrutacja pracowników kontraktowych

Urząd UE ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) z siedzibą w Alicante rozpoczął niedawno rekrutację nowych pracowników kontraktowych za pośrednictwem specjalnych list EPSO. Ponieważ wielu kandydatów albo nie chciało przeprowadzić się do Hiszpanii, albo nie pasowało do profili zawodowych, EUIPO rozpoczęło – w ścisłej współpracy z EPSO – zaproszenie do zgłaszania kandydatur w celu utworzenia nowej bazy danych kandydatów, co znacznie usprawniło proces naboru.

Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – zasoby ludzkie

89. Zwrócenie uwagi obywateli na Europol

Europol wykorzystuje innowacyjne techniki, aby wyjaśnić obywatelom swoje działania w zakresie egzekwowania prawa. Wśród metod stosowanych w 2016 r. znalazł się kalendarz adwentowy podkreślający najbardziej poszukiwanych uciekinierów z UE oraz infografika przedstawiająca rolę nowo utworzonego Europejskiego Centrum ds. Zwalczania Terroryzmu. Pod koniec roku Europol ponownie uruchomił również swoją stronę internetową o bardziej nowoczesnym i przyjaznym dla użytkownika wyglądzie.

Europol – komunikacja korporacyjna – Biuro Spraw Korporacyjnych

90. Współpraca na rzecz zrównoważonego środowiska

Wspólne Centrum Badawcze UE (JRC) w Isprze we Włoszech, zajmujące powierzchnię 167 hektarów i dysponujące 138 ogrzewanymi budynkami, osiągnęło szereg celów środowiskowych dzięki współpracy z władzami lokalnymi. Rezultatem jest coroczne zmniejszanie śladu środowiskowego Centrum oraz wzrost zaufania między JRC a obywatelami.

Komisja Europejska – DG JRC – R.I. Safety, Security & Site Management, Ispra