- DA Dansk
Maskinoversættelser kan indeholde fejl, der potentielt gør teksten mindre klar og nøjagtig. Ombudsmanden påtager sig intet ansvar for eventuelle afvigelser. For de mest pålidelige oplysninger og den største retssikkerhed henvises der til originalversionen på engelsk, som der er linket til ovenfor.
Læs mere i vores sprog- og oversættelsespolitik.
Nomineringer til Den Europæiske Ombudsmand "Pris for god forvaltning" 2017
Dokument om arrangement - Dato Onsdag | 22 marts 2017 - By Bruxelles - Land Belgien - Dato Torsdag | 30 marts 2017
Nomineringer til Den Europæiske Ombudsmand "Pris for god forvaltning" i rækkefølge efter modtagelse:
1. Revision af dialogen med civilsamfundet
Kommissionens dialog med civilsamfundet har sat nye standarder ved at tilstræbe en balance i repræsentationen mellem økonomiske og ikkeøkonomiske repræsentanter. Antallet af europæiske NGO'er, der er repræsenteret i Generaldirektoratet for Landbrugs civile dialog, er næsten fordoblet.
Europa-Kommissionen – GD for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter – Enheden for Forbindelser med Andre EU-institutioner og civilsamfundet – Projekt foreslået af Unionen af Europæiske Føderalister, De Kanariske Øer
2. Bistand til mennesker i nød i Europa og resten af verden
Katastrofeberedskabskoordinationscentret (ERCC) overvåger og koordinerer EU's indsats i nødsituationer døgnet rundt hver dag. ERCC, der er bemandet med uddannede medarbejdere, tilrettelægger indsættelsen af nødhjælpsforsyninger og specialiserede hold fra medlemsstaterne for at reagere på nødsituationer.
Europa-Kommissionen – GD for Civilbeskyttelse og Humanitære Bistandsforanstaltninger – Katastrofeberedskabskoordineringscentret
3. Holde omkostningerne til den offentlige forvaltning nede
To tekniske rapporter viser, at det ved hjælp af open source-software er muligt for organisationer eller offentlige forvaltninger at opretholde tjenester for offentligheden uden ekstra omkostninger.
Europa-Kommissionen– Det Fælles Forskningscenter
4. Streng vurdering af EU's havpolitik
Den Europæiske Revisionsrets beretning om EU's søtransport vil bidrage til at forbedre forvaltningen og resultaterne af EU's søtransportpolitik og vil have en direkte indvirkning på økonomien i flere europæiske regioner og borgere. Rapporten indeholder grundige analyser og anvender forskellige revisionsteknikker. Det er skrevet i almindeligt sprog og indeholder flere visuelle elementer såsom grafer og kort.
Den Europæiske Revisionsret – Afdeling II
5. Gennemsigtighedsportalen i Den Europæiske Revisionsret
Gennemsigtighedsportalen giver borgerne adgang til oplysninger om Den Europæiske Revisionsret og dens revisionsarbejde vedrørende EU's budget, programmer og fonde.
Den Europæiske Revisionsret – Direktoratet for Ledelsestjenesterne & Den Juridiske Tjeneste
6. Kommunikationskampagne til fremme af fordelene ved EU-programmer
Kampagnen "EU arbejder for dig" var den første kommunikationskampagne nogensinde, der løb fra november 2014 til marts 2015 i seks EU-lande. Kampagnen omfattede grundig forskning og fortestning og blev ledsaget af en fuldskalaevaluering af et uafhængigt konsulentfirma. Kampagnen nåede ud til 115 millioner borgere.
Europa-Kommissionen – GD for Kommunikation – Sektoren for virksomhedskommunikation
7. Sikring af topkvalitet inden for rekruttering
Det Europæiske Personaleudvælgelseskontors (EPSO's) akademi har til formål at sikre en faglig kompetencebaseret vurdering af ansøgerne ved at give bedømmerne en bred og grundig uddannelse. Målet er at sikre lige muligheder og ligebehandling og objektivitet.
Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor
8. Statistik er ikke kedeligt!
For at imødekomme læsernes nye behov offentliggjorde Eurostat en digital publikation. Den beskriver energi gennem statistik ved hjælp af billeder, interaktive infografik, animationer og korte tekster. Mange af de spørgsmål, som borgerne normalt stiller om energi, besvares i publikationen.
Europa-Kommissionen – Eurostat – Enheden for Digital Formidling og Enheden for Energistatistik
9. Administration af flersprogede websteder
Web-, kommunikations- og sprogteknologiteams i tre EU-agenturer – Den Europæiske Unions Arbejdsmiljøagentur (EU-OSHA), Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) og Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (CdT) – samarbejdede om et projekt, der gør driften af flersprogede websteder meget mere håndterbar. EU-borgerne kan få adgang til EUIPO's og EU-OSHA's websteder på deres eget sprog for at informere sig om intellektuel ejendomsret og sundheds- og sikkerhedsspørgsmål.
EU-OSHA, EUIPO og CdT
10. EU's mobilapp til databeskyttelse
Appen var en innovativ og informativ måde at fremme og forbedre lovgivningsprocessen på, navnlig i forbindelse med databeskyttelse. Appen var også et nyttigt redskab under triloger om den generelle forordning om databeskyttelse (2015-2016), der gav brugerne mulighed for nemt at sammenligne de foreslåede tekster fra Kommissionen, Parlamentet og Rådet sammen med henstillinger fra Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (EDPS).
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse
11. En ny etisk ramme for Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse
Den nye etiske ramme placerer flere politikker (såsom afgørelsen om whisteblowing og afgørelsen om bekæmpelse af chikane) under ansvar af den etiske medarbejder, der udnævnes for fem år. Dette sikrer intern kontrol og konsekvens i etiske spørgsmål.
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse
12. Inddragelse af interessenter i politikudformningen
En række workshopper om den kollaborative økonomi samlede iværksættere, lovgivere fra lokale, regionale og nationale forvaltninger, NGO'er, den akademiske verden og repræsentanter for medierne. Idéerne fra workshoppen indgik i et dokument fra Kommissionen om emnet.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er – Direktorat E – Team for den kollaborative økonomi
13. Udbredelse af bevidstheden om miljødemokrati i Kommissionen
Aarhus Rettigheder giver borgerne adgang til information, deltagelse i beslutningsprocesser og adgang til klage og domstolsprøvelse på miljøområdet. Lanceringen af netværket af juridiske koordinatorer i Aarhus bidrager til at udbrede kendskabet til miljødemokratiet til andre GD'er end GD Miljø.
Europa-Kommissionen – GD Miljø – Aarhus-teamet i ENV.E.4, "Overholdelse og bedre regulering"
14. Fremme af borgerdrevet ansvarlighed
Den Europæiske Investeringsbanks (EIB's) klagemekanisme behandler klager over påståede fejl eller forsømmelser begået af EIB-Gruppen. Det giver offentligheden et redskab, der muliggør alternativ og forebyggende bilæggelse af tvister. I 2016 behandlede mekanismen 122 klager.
Den Europæiske Investeringsbank – klagemekanismen for afdelingen
15. Det interinstitutionelle testkontor for freelancetolke
Prøvekontoret tager sig af udvælgelsesprocessen for freelancetolke fra EU, som omfatter en konstant informationstjeneste for ansøgerne. Systemet blev bygget for at muliggøre maksimal interaktion og gennemsigtighed mellem prøvekontoret og ansøgerne og indeholder en henvisning til en specifik henstilling fra Ombudsmanden vedrørende test af ansøgere med handicap.
Kommissionen– Det Interinstitutionelle Prøvningskontor – GD for Tolkning – SCIC.C.4
16. Et pust af frisk luft
LIFE-programmet yder finansiel støtte til miljø- og klimaprojekter i EU. I Małopolska, Polen, er koncentrationerne af benzopyren 100 gange større end i London. LIFE-teamet fra GD for Miljø, GD for Klima og Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder (EASME) samarbejdede med de regionale myndigheder og civilsamfundet om at mobilisere 800 mio. EUR (ud over de oprindelige 15 mio. EUR) og hjalp regionen med at gennemføre en luftkvalitetsplan til gavn for dens 3,4 mio. borgere.
Europa-Kommissionen – LIFE-programmet – projekt foreslået af Regione Lombardia og andre interessenter
D G Miljø – Kontor D4 LIFE-programmet
GD for Klima – Kontor A2. Klimafinansiering, mainstreaming, Montrealprotokollen
Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder – Kontor B3, LIFE-personale
17. EU-resultater – en samling af EU-finansierede projekter
Dette er det første samarbejdsprojekt i hele Kommissionen, der skal formidle de konkrete resultater af EU-finansieringen bedre. Webstedet er et enkelt kontaktpunkt, der viser projekter fra alle EU-finansieringsområder – fra beskæftigelse, regional udvikling, forskning og uddannelse til miljø, humanitær bistand, energi og mange andre – der forvaltes enten centralt af Kommissionen eller lokalt af nationale myndigheder eller partnerorganisationer.
Europa-Kommissionen – GD Budget – Kontor R1
18. Udvidelse af rækkevidden af EU-rekruttering
Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor (EPSO) foretog en gennemgribende revision af sin kommunikationspolitik inden for seks måneder efter en domstolsafgørelse, således at al kommunikation er tilgængelig på 24 sprog. Dette udvider rækkevidden af EU-institutionernes ansættelser. Ændringerne omfatter et online jobsøgningsværktøj, der gør det muligt for EU's institutioner og agenturer at uploade deres ledige stillinger på 24 sprog.
Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor – Enhed 5 for Kommunikation
19. Innovativ kommunikation i Den Europæiske Centralbank
På Den Europæiske Centralbanks (ECB's) og banktilsynets websteder forklares komplekse monetære og tilsynsmæssige emner på et enkelt sprog, og der anvendes forskellige formater såsom videoer og infografik. Forklaringerne offentliggøres på alle EU-sprog. Banken har også moderniseret sit besøgsprogram og åbnet dørene for en lang række grupper. Det overordnede mål er at hjælpe folk med at forstå ECB's ansvar og rolle.
Den Europæiske Centralbank – Generaldirektoratet for Kommunikation
20. Samarbejde på tværs af enheder med henblik på behandling af klager fra ombudsmanden
Teams i tre enheder i GD for Europæisk Naboskabspolitik og Udvidelsesforhandlinger (NEAR) arbejder sammen om at analysere Ombudsmandens klager vedrørende naboskabslande retfærdigt og objektivt og foreslå effektive retsmidler.
Kommissionen– GD NEAR – Kontor A2, R4 (tidligere B3) og R2
21. Omdefinering af det europæiske cybersamarbejde
Projektet er en cyberkrisesimulering udført i realtid (over 48 timer) efter to års planlægning. Projektet samlede førende IT-eksperter fra banker, cybersikkerheds-, transport- og energivirksomheder fra alle medlemsstater. 1 000 deltagere blev uddannet i løbet af projektets levetid.
Den Europæiske Unions Agentur for Net- og Informationssikkerhed – Den Internationale Sikkerhedsenhed, Cyberkrisesamarbejdsteamet
22. Hjælp til mikrovirksomheder og små virksomheder med at foretage arbejdspladsrisikovurderinger
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (EU-OSHA) har udviklet en webplatform, der skal lette risikovurderingen på arbejdspladsen blandt mikrovirksomheder og små virksomheder. Platformen har til formål at reducere antallet af arbejdsulykker og erhvervssygdomme blandt mikrovirksomheder og små virksomheder, som tegner sig for næsten 99 % af virksomhederne i EU.
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur – Forebyggelse & Forskningsenheden og Enheden for Kommunikation & Fremme
23. Hurtig vej til humanitær hjælp
Inden for 10 uger lykkedes det flere enheder i GD for Civilbeskyttelse og Humanitære Bistandsforanstaltninger på Europæisk Plan (ECHO) med stærk politisk støtte fra Kommissionens kabinetter sammen med andre GD'er, Rådet og Parlamentet at få vedtaget en rådsforordning, sikre et budget, løse tekniske problemer, undertegne tilskudsaftaler med humanitære partnere, udsende personale og yde humanitær bistand til tusindvis af flygtninge i Grækenland.
Europa-Kommissionen– GD ECHO
24. Omdannelse af mikrofinansiering til teater
En teknokratisk præsentation om mikrofinansiering blev omdannet til et teaterstykke for bedre at engagere og involvere publikum. Formålet med præsentationen var at demonstrere effekten af mikroudlån. Den fik 5 000 visninger via webstreaming.
Europa-Kommissionen – GD for Økonomiske og Finansielle Anliggender – L2 (EU-tjenestemand, der har fået til opgave at holde et oplæg om mikrofinansiering)
25. Ændring af tankegangen om erhvervskompetencer
Inden for seks måneder blev et ambitiøst politisk forslag et stort europæisk initiativ, der mobiliserede tusindvis af virksomheder, udbydere af erhvervsuddannelse, arbejdsmarkedets parter, forskere, lærere og undervisere og nationale agenturer og nåede ud til unge og deres forældre.
Europa-Kommissionen – GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion – Kontor E3, Erhvervsuddannelse, Lærlingeuddannelser og Voksenuddannelse
26. Tilvejebringelse af faciliteter for hørehæmmede i Parlamentarium
Besøgende kan tage en tur ledsaget af en videoguide i internationalt tegn (ISL), ungarsk tegn (HSL), belgisk fransk tegn (LSFB) og flamsk tegn (VGT). For sprog, der endnu ikke er tilgængelige, kan døve borgere vælge en multimedieguide i International Sign ledsaget af en tekst på deres modersmål.
Europa-Parlamentet – GD for Kommunikation
27. Erasmus for unge iværksættere
Erasmus for unge iværksættere er et grænseoverskridende udvekslingsprogram, der giver nye eller kommende iværksættere mulighed for at lære af erfarne iværksættere i andre deltagende lande. Den håbefulde iværksætter forbliver mellem 1 og 6 måneder hos den erfarne iværksætter og lærer de færdigheder, der er nødvendige for at drive en lille virksomhed.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er – Kontor H2, Erasmus for unge iværksættere
28. Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs videokonkurrence
Dette kommunikationsprojekt engagerede de europæiske borgere i nye overvejelser om EU. I stedet for at borgerne blev bedt om at udfylde undersøgelser eller skulle indsende lange skriftlige bidrag, kunne borgerne optage deres idéer med et simpelt (telefon)kamera.
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg – Afdeling D Meddelelse
29. Revisions-, budget- og kontroludvalget – fremme af tidlig analyse af potentielle risikospørgsmål
Revisionsbudget- og kontroludvalget (ABC) giver personalet mulighed for på et tidligt tidspunkt at gøre den øverste ledelse opmærksom på vigtige spørgsmål, der kan udgøre en risiko for GD for Kommunikationsnet, Indhold og Teknologi (CONNECT). Den Interne Revisionstjenestes tilstedeværelse og besøg af repræsentanter for den fælles støttetjeneste og den fælles revisionstjeneste giver anledning til et meget konstruktivt samarbejde.
Den Europæiske Kommission– GD CONNECT – Direktorat R; Ressourcer & amp; Støtte
30. Offentlig finansiering til at støtte og styrke et skift fra vej- til jernbanetransport i Italien
Offentlig støtte til jernbanetransportsektoren er kun tilladt på visse strenge betingelser. Afslutningen af dette projekt betød, at den italienske administration, Generaldirektoratet for Konkurrence og Europa-Kommissionens Juridiske Tjeneste måtte arbejde sammen over en længere periode med begrænsede ressourcer på alle sider. Projektet demonstrerede, hvordan en can-do-holdning på alle fronter bidrager til at få grønt lys for en aktivitet, der i sidste ende gavner borgerne.
Europa-Kommissionen – GD for Konkurrence og Den Juridiske Tjeneste
31. BELLA-projektet: levering af bredbåndsforbindelser mellem Latinamerika og Europa
Det undersøiske kabel vil forbedre adgangen til og samarbejdet mellem Latinamerika og Europa, navnlig mellem forskningsfaciliteter på begge kontinenter som f.eks. observatorierne for astronomiske og kosmiske stråler i Chile eller Large Hadron Collider i Schweiz.
Europa-Kommissionen – GD for Kommunikationsnet, Indhold og Teknologi
32. Regelmæssig dialog med interessenter om de europæiske struktur- og investeringsfonde
Den åbne, gennemsigtige og regelmæssige dialog har til formål at fremme engagement, engagement og ejerskab i projekter, der støttes af disse fonde. Dette er til gavn for både Kommissionen og interessenterne og bidrager til det overordnede mål om at forbedre EU-borgernes vækst, beskæftigelse og livskvalitet.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Enheden for Politisk og Interinstitutionel Koordinering, Strategisk Forvaltning og Dokumentforvaltning
33. Ny tilgang til bæredygtig byudvikling i Spanien
En byplanlægning af høj kvalitet, der integrerer flere politikområder, førte til et stort skift i byplanlægningen hos lokale enheder i Spanien. Som følge heraf har 70 % af de spanske byområder med mere end 20 000 indbyggere udarbejdet integrerede strategier for bæredygtig byudvikling. Dette har igen ført til øget flerniveaustyring, større deltagelse i partnerskaber og bedre planlægningskvalitet.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kontor G2 Spanien og kontor DDG.02 Inklusiv vækst, byudvikling og territorial udvikling
34. Samordning af aktører inden for samhørighedspolitikken fra hele EU
Dette værktøj hjælper offentligt ansatte fra alle medlemsstater med at mødes og udveksle ekspertise og bedste praksis i forbindelse med investeringer i samhørighedspolitikken. Kommissionen fungerer som "matchmaker" og hjælper med at identificere relevant ekspertise og god praksis, som den anmodende part kan lære af. Dagsordenen for og indholdet af udvekslingen ligger imidlertid hos medlemsstaterne. Hvordan indvandrerbørn kan integreres i uddannelsessystemet, var et eksempel på en sådan udveksling.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kontor E1 Kompetencecenter for Administrativ Kapacitetsopbygning
35. Lettere adgang til kredit for spanske små og mellemstore virksomheder
Dette projekt gav spanske små og mellemstore virksomheder (SMV'er) hurtig og effektiv kreditadgang og er blevet en model til brug i andre medlemsstater. Ved udgangen af 2016 havde Den Europæiske Investeringsfond undertegnet operationelle aftaler med 12 spanske finansielle formidlere, der ydede lån til ca. 22 000 SMV'er til et samlet beløb på over 2 mia. EUR.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kontor G2 Spanien
Det spanske finansministerium "Hacienda og Función Pública"
36. Åben dataplatform for EU-midler
Platformen for åbne data informerer offentligheden om planlægningen, gennemførelsen og resultaterne af EU's politikker for samhørighed, beskæftigelse, fiskeri og udvikling af landdistrikterne. Platformen omfatter fem fonde, 28 lande og 530 programmer og dækker 42 % af EU-budgettet. Det giver intuitive visualiseringer af investeringstemaerne. Den imødekommer også efterspørgslen fra specialiserede målgrupper efter detaljerede data om EU-midler.
Europa-Kommissionen – Styringsgruppen for den Åbne Dataplatform under de Europæiske Struktur- og Investeringsfonde
GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kontor B2 Evaluering og det europæiske semester
G Landbrug og Udvikling af Landdistrikter
GD for Maritime Anliggender og Fiskeri
GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion
37. Forebyggelse af korrupt praksis i EU-finansierede projekter
Pilotprojektet Integritetspagter – Civil kontrolmekanisme til beskyttelse af EU-midler har til formål at beskytte EU-midler mod svig og korruption. Den er også udformet med henblik på at øge gennemsigtigheden og ansvarligheden, øge tilliden til myndigheder og offentlige kontrakter, bidrage til de ordregivende myndigheders gode omdømme, medføre omkostningsbesparelser og forbedre konkurrencen gennem bedre udbud.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kontor E1 – Administrativ kapacitetsopbygning og Den Europæiske Solidaritetsfond
38. "Europa i min region" – Tilskyndelse af borgerne til at opdage EU-finansierede projekter i nærheden af dem
Fire forskellige initiativer (offentlige åbninger af EU-finansierede projekter, en skattejagt, en fotokonkurrence og en blogkampagne) involverede offentligheden i at besøge projekter og dele billeder og erfaringer via sociale medier i maj 2016. Resultatet: Over 2 500 projekter i 23 lande åbnede dørene for mere end 400 000 besøgende for at vise, hvad EU's regionale projekter opnår.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Kommunikationsenheden
39. Forbedring af kommunikationen i forbindelse med forvaltningen af struktur- og investeringsfondene
Dette projekt har til formål at forbedre forvaltningen af disse midler i medlemsstaterne ved at identificere og afhjælpe systemiske mangler. Resultaterne deles inden for enheden og direktoratet for at sikre overførsel af viden og god praksis mellem medlemsstaterne.
Europa-Kommissionen – GD for Regionalpolitik og Bypolitik – Direktorat C – Kontor C2 Revision I
40. Det europæiske erhvervspas
Det europæiske erhvervspas er den første EU-dækkende elektroniske procedure for anerkendelse af erhvervsmæssige kvalifikationer. Det indstillende team arbejdede meget tæt sammen med de nationale myndigheder og interessenter for at sikre en gnidningsløs og rettidig gennemførelse af EPC. Kortet blev indført i januar 2016 for fem meget mobile erhverv. I det første år blev der indgivet 2 100 ansøgninger om det europæiske erhvervspas, og der blev udstedt mere end 700 europæiske erhvervspas.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er – Kontor E5 – Team, der arbejder med det europæiske erhvervspas
41. Europæisk e-platform for kvindelige iværksættere: WEgate
Denne platform er en one-stop-shop for kvinder i alle aldre, der ønsker at starte, drive og udvikle en virksomhed. Det letter adgangen til uddannelse, mentorordninger, rådgivning og virksomhedsnetværk for kvinder i hele Europa. Platformen samler lokale, nationale og europæiske interessenter og peergrupper for at støtte nye generationer af kvinder, der dagligt bruger internet- og IT-teknologier.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er – Kontor F2
42. Bare skriv tydeligt!
I juni 2016 besluttede GD for Oversættelse (DGT) og GD for Retlige Anliggender og Forbrugere (JUST) at samarbejde om et seksmåneders pilotprojekt for at forbedre kvaliteten af GD JUST's skriftlige meddelelser. JUST Write Clearly!-projektet øgede bevidstheden om betydningen af klar skrivning blandt mange af generaldirektoratets medarbejdere. Dette hjalp derefter personalet med at gøre GD JUST's politikker og foranstaltninger lettere forståelige for offentligheden.
Europa-Kommissionen – GD JUST, Enheden for Kommunikation og Strategisk Planlægning – DGT, Enheden for Redigering
43. EU-budgettet fokuserede på resultater
Projektet ændrede samarbejdet og kommunikationen om EU-budgettet for at opnå størst mulige fordele for de europæiske borgere. Projektet har til formål at forbedre, hvordan pengene bruges, baseret på enkle regler, der gør det muligt at arbejde hen imod projektresultater snarere end projektdokumenter. Den har også til formål at forbedre rapporteringen, ansvarligheden og gennemsigtigheden.
Europa-Kommissionen – GD Budget – Kontor 02 Resultatbaseret budgettering
44. Hjælpe borgerne med at kende deres rettigheder i det indre marked
Servicecentret for det indre marked (SMSC) giver borgere og virksomheder oplysninger, rådgivning og hjælp til, hvordan de kan udøve deres rettigheder i det indre marked. Den forbinder også offentlige myndigheder i hele Europa og sætter dem i stand til at gennemføre grænseoverskridende procedurer, der giver disse rettigheder, og overvåger, hvordan EU og dets medlemsstater bidrager til gennemførelsen af det indre marked. Fokus er på personer, der ønsker at bo, arbejde, rejse, studere eller gøre forretninger i et andet EU-land.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er – Servicecentret for det indre marked – kontor R4
45. En radikal forenkling af tilskudsforvaltningen
En webgrænseflade – deltagerportalen – er en brugervenlig kvikskranke for tusindvis af forskere, SMV'er og andre modtagere af EU-midler til forskning og innovation. Komplekse systemer, der tidligere blev forvaltet af forskellige generaldirektorater og tjenestegrene, er blevet erstattet af et enkelt strømlinet og ensartet system for hele rammeprogrammet.
Europa-Kommissionen – GD Forskning & Innovation – Det fælles støttecenter
D G Forskning & amp; Innovation
46. Sætte personalet i stand til at handle retfærdigt over for civilsamfundet og borgerne
GD for Internationalt Samarbejde og Udvikling (DEVCO) forvalter et budget på ca. 82 mia. EUR, hvilket betyder, at det ofte samarbejder med civilsamfundet og kontrahenter, navnlig når der opstår kontraktlige tvister. For bedre at kunne håndtere ombudsmands- og retssager oprettede DEVCO en central struktur, således at undersøgelserne objektivt vurderes af et andet par øjne; ombudsmands- og domstolsafgørelser analyseres og stilles til rådighed for alle medarbejdere, og DEVCO's ledelse informerer medarbejderne om de indhøstede erfaringer hvert år.
Europa-Kommissionen – GD DEVCO – Kontor R3, Tvistbilæggelsesgruppe
47. Forklaring af politikken bag skatteakronymet FKSSG
Kommunikationsgruppen under GD for Beskatning og Toldunion (TAXUD) lavede en innovativ video med fokus på borgernes og virksomhedernes behov og synspunkter til støtte for sit politiske forslag om det fælles konsoliderede selskabsskattegrundlag (FKSSG). Antallet af visninger oversteg 300.000, og den gennemsnitlige seertid for disse videoer var over 80 %.
Europa-Kommissionen – GD TAXUD – Kontor R2, kommunikationsteam
48. Find ud af, hvad EU's videnskab betyder for dig!
Besøgscentret ved Det Fælles Forskningscenter (JRC) i Ispra, Italien, forklarer offentligheden, hvordan videnskaben understøtter politikudformningen. Centret bruger innovative værktøjer såsom 3D globe maps, virtuelle laboratorieture, fysiske udstillinger at røre og opdage, videoer, infografik og digitale spil. Planerne for 2017 omfatter bl.a. at gøre besøgscentret virtuelt.
Europa-Kommissionen – GD JRC – Kommunikationsenheden, Besøgs- og Besøgscentret
49. Underretning af små og mellemstore virksomheder om EU's støtteprogrammer
Denne oplysningskampagne informerede små og mellemstore virksomheder (SMV'er) om fordelene og mulighederne ved det indre marked. Det gjorde omfattende brug af sociale medier, herunder Facebook, LinkedIn og Twitter for at nå ud til et bredere publikum. En "go local"-strategi anvendte fokusgrupper med iværksættere til at teste budskaber og materialer. Succeshistorier blev brugt til at styrke kampagnens troværdighed.
Den Europæiske Kommission
D Det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er
Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder
GD Kommunikation
og Enterprise Europe Network-kommunikationsmestre fra følgende lande:
Italien, Spanien, Frankrig, Cypern, Grækenland, Ungarn, Irland, Polen, Portugal, Danmark, Litauen, Estland, Tjekkiet, Slovenien og Bulgarien
50. Undgå madspild
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (EØSU) og Regionsudvalget (RU) afholder op til 150 store arrangementer hvert år. Der blev iværksat et projekt for at undgå madspild for at håndtere madrester, så de kan omfordeles til personer i nød, f.eks. hjemløse og flygtninge. Det første år blev der leveret ca. 5 500 sandwich.
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Det Europæiske Regionsudvalg, det europæiske miljøledelses- og miljørevisionssystem og cateringtjenester
51. Bevægelig europæisk rumudstilling
Mere end en million mennesker besøgte European Space Expo under sin rundtur i 32 større europæiske byer. Expo'en præsenterede vigtige oplysninger om de europæiske rumprogrammer – fra satellitnavigation (Galileo og EGNOS) til jordobservation (Copernicus) – på en engagerende og underholdende måde. Højdepunkterne omfattede et interaktivt hologram af jordens atmosfære og en model af "Galileo"-satellitten.
Europa-Kommissionen – GD for det Indre Marked, Erhvervspolitik, Iværksætteri og SMV'er
Det Europæiske GNSS-Agentur
Den Europæiske Unions repræsentation i Rom
52. EU-samarbejde om at hjælpe patienter med sjældne sygdomme
Europa-Kommissionens politik for sjældne sygdomme tilskynder til grænseoverskridende samarbejde og udveksling af ekspertise for at forbedre livet for de 30 millioner mennesker, der lever med en sjælden sygdom i Europa. 24 europæiske netværk af referencecentre (ERN'er) har til formål at forbedre diagnosticerings-, pleje- og behandlingsmulighederne for patienter.
Europa-Kommissionen – GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed – Kontor C1 Sundhedsprogram og kroniske sygdomme – projekt foreslået af EURORDIS – Sjældne sygdomme i Europa
53. En vejledning i statistisk behandling af offentlig-private partnerskaber
I forbindelse med Junckers investeringsplan for Europa fjernede denne vejledning den regnskabsmæssige usikkerhed, som hæmmede udviklingen af offentlig-private partnerskaber (OPP'er), og bidrog til relanceringen af OPP-projekter i mange medlemsstater. Det bidrager til en bedre forståelse af OPP'ernes indvirkning på de offentlige balancer og hjælper de offentlige myndigheder med at træffe velinformerede beslutninger, når de anvender OPP-ordninger.
Europa-Kommissionen – Eurostat – Kontor D1
54. Informationswebinarer for de retshåndhævende myndigheder
Webinarer fra Den Europæiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelse (Cepol) er innovative onlinelæringsværktøjer for EU's retshåndhævende myndigheder. I 2016 blev der afholdt 87 webinarer med mere end 10 000 deltagere om emner som bekæmpelse af terrorisme, cyberkriminalitet, politietik, cybermobning, politisamarbejde og grænseoverskridende overvågningsoperationer.
CEPO L – Enheden for Uddannelse og Forskning
55. Forskning & Science 2016-konference for EU's Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelse
Cepol (EU's Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelse) afholdt en større konference om globale tendenser inden for uddannelse inden for retshåndhævelse i oktober 2016 i Budapest. Målet var at lette udvekslingen og udviklingen af nye idéer og bedste praksis mellem de retshåndhævende myndigheder og den akademiske verden med henblik på at tilbyde det højeste niveau af retshåndhævende tjenester til EU-borgerne.
CEPO L – Enheden for Uddannelse og Forskning
56. "Videnskab møder parlamenter og regioner"
Europa-Kommissionens Fælles Forskningscenter (JRC) afholdt seks store arrangementer "Science meets Parliaments and Regions" i europæiske regioner og i Bruxelles for at etablere en struktureret dialog mellem politiske beslutningstagere og videnskabsfolk. Målet var at forbedre evidensbaseret beslutningstagning i hele Europa og bringe fordelene ved de seneste videnskabelige opdagelser ud til borgerne.
Europa-Kommissionen – GD JRC – Enheden for Interinstitutionelle, Internationale Forbindelser og Outreach
57. Interinstitutionelt samarbejde om bekæmpelse af antimikrobiel resistens
Europa-Kommissionen (GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed), Det Europæiske Lægemiddelagentur (EMA), Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (EFSA) og Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (ECDC) er gået sammen om at bekæmpe antimikrobiel resistens (AMR), som er en af de alvorligste trusler mod folkesundheden på verdensplan. Samarbejdet omfatter dataindsamling og er et eksempel på, hvordan den kombinerede ekspertise fra forskellige EU-organer gavner EU-borgerne og støtter den nationale indsats.
Europa-Kommissionen– GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed – EMA – EFSA – ECDC
58. Modernisering af offentliggørelsen af EU-retten
EU-Tidende-teamet på EU's Publikationskontor afsluttede en større moderniseringsproces, der i høj grad forbedrede adgangen til EU-retten. Kun den elektroniske onlineudgave af EU-Tidende har retsvirkning, idet den bringer over 60 års papirbaseret produktion til ophør og gør offentliggørelsen af og adgangen til lovgivning lettere, hurtigere og billigere for borgere, jurister, forvaltninger og virksomheder.
Europa-Kommissionen – Den Europæiske Unions Publikationskontor – Kontor OP.B1 EU-Tidende og retspraksis
59. Hjælp til borgerne med oplysninger om kemikalier
Borgerne udsættes i stigende grad for kemikalier hvert år gennem de produkter, de køber, og den luft, de indånder. Det Europæiske Kemikalieagentur (ECHA) har udviklet en database med oplysninger om 120 000 kemikalier, som er let tilgængelig for både eksperter og almindelige borgere.
Det Europæiske Kemikalieagentur – Formidlingsteam
60. Onlineindsamlingssoftware til det europæiske borgerinitiativ
Takket være et vellykket tværsektorielt samarbejde mellem forskellige generaldirektorater i Kommissionen (generalsekretariatet og informatik og retlige anliggender og forbrugere) blev der udviklet og gennemført en open source-software til støtte for initiativtagerne til det europæiske borgerinitiativ. Det er gratis tilgængeligt online og er indtil videre blevet anvendt af næsten alle europæiske borgerinitiativer.
Europa-Kommissionen – Generalsekretariatet, Arbejdsprogram og Enheden for Høring af S-tagere, Sektoren for Det Europæiske Borgerinitiativ – D G Informatik, Enheden for Virksomhedernes Viden og Beslutningsprocesser, Løsninger til Viden & Amp; Informationsstyringssektoren – D G Informatik, Interoperabilitetsløsninger for offentlige forvaltninger
61. Det Europæiske Solidaritetskorps' websted – en historie om samarbejde
Kommissionens GD for Uddannelse, Unge, Idræt og Kultur (EAC) og GD for Informationsteknologi (DIGIT) udviklede et nyt, effektivt webværktøj, som gjorde det muligt for 10 000 frivillige at tilmelde sig det europæiske solidaritetskorps på mindre end en uge. Brugere var for første gang i stand til at registrere sig på sociale medier konti.
Kommissionen–GD EAC og DIGIT GD EAC
DIGIT
62. Medfølende pleje i Rådet for Den Europæiske Unions Lægetjeneste
Rådet for Den Europæiske Unions lægetjeneste tager sig hvert år af tusindvis af ansatte og besøgende og udfører sine opgaver på en professionel, men medfølende måde. Læger og sygeplejersker hjalp også ofrene for Maelbeek-metroangrebet i Bruxelles i 2016. Efter dette angreb oprettede lægetjenesten et netværk af personale, der er uddannet til at yde førstehjælp i tilfælde af alvorlige hændelser.
Rådet for Den Europæiske Union – Generalsekretariatet for Rådet – Direktoratet for Administration af Menneskelige Ressourcer og Personale, Lægetjenesten
63. Øget bevidsthed om sprogbrugsfølsomheder
Dette projekt har til formål at øge bevidstheden i Kommissionen om betydningen af at anvende både fransk og nederlandsk i dokumenter med adresser på EU-institutioner i hovedstadsregionen Bruxelles af respekt for, at denne region er tosproget.
Europa-Kommissionen – GD for Forskning & Amp; Innovation
64. Transport af nukleart materiale fra Tyskland til USA
Det Fælles Forskningscenter (JRC) spillede en central rolle i tilrettelæggelsen af transporten af nukleare materialer (plutonium, højt beriget uran) fra Karlsruhe i Tyskland til Savannah-floden i USA inden for rammerne af Global Threat Reduction Initiative (GTRI). På trods af store udfordringer blev projektet afsluttet med succes inden for 24 måneder.
Europa-Kommissionen– GD JRC – Projektforvaltning
65. Bedre beslutningstagning om lægemidler
Et lille team i Kommissionens GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed (SANTE) beskæftiger sig med beslutningsprocedurer for lægemidler (både humane og veterinære) og forbedrer løbende sine procedurer og strømliner processen. Teamets arbejde vedrører anmodninger om nye markedsføringstilladelser, fornyelser, tilbagetrækninger og udpegelse af lægemidler til sjældne sygdomme.
Europa-Kommissionen– GD SANTE – Kontor B.5, DMP-team
66. E-Curia: Domstolens elektroniske system til udveksling af dokumenter
E-Curia er en applikation, der gør det muligt for parter og deltagere i sager ved Domstolen og Retten at udveksle procesdokumenter på en sikret måde. E-Curia findes på alle officielle sprog og anvendes af alle medlemsstater og af mere end 3 000 advokater og befuldmægtigede.
Den Europæiske Unions Domstol – Domstolens Justitskontor
67. Beskyttelse af intellektuelle ejendomsrettigheder i EU
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) yder beskyttelse af intellektuelle ejendomsrettigheder i 28 EU-lande. Hvert år registreres over 120 000 EU-varemærker. EUIPO udvikler "intelligente data", som derefter anvendes til at støtte beslutningsprocessen, øge den interne effektivitet og forbedre de tjenester, der leveres til kunder og borgere.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret – Tjenesten for Virksomhedsledelse
68. Fotokonkurrence: Fokus på borgernes historier
Det Europæiske Miljøagentur afholdt fotokonkurrencen "My City" for at øge bevidstheden om miljøspørgsmål i forbindelse med byer og den positive rolle, som EU spiller på dette område. De modtog mere end 1 100 bidrag fra 36 lande, og 3 000 personer stemte online på deres yndlingsbilleder.
Det Europæiske Miljøagentur – Kommunikationsprogram
69. Videndeling via platformen "Connected Commission"
Kommissionens Fælles Forskningscenter (JRC) udviklede den digitale platform "Connected Commission" for at lette informations- og videndeling, nedbryde informationssiloer og fremme samarbejde på tværs af Kommissionen. 19 000 kolleger i Kommissionen anvender systemet og drager fordel af netværkssamarbejde og videndeling.
Europa-Kommissionen – GD JRC – Tilknyttet Kommission og projektteammedlemmer fra GD JRC, kommunikationsnet, indhold og teknologi, menneskelige ressourcer og sikkerhed, det indre marked, industri, iværksætteri og SMV'er, informatik og generalsekretariatet
70. Gør varemærkeansøgninger hurtigere og nemmere
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) oprettede kundeserviceafdelingen for at sætte mere fokus på sine varemærkeansøgere og vejlede dem i at indgive ansøgninger med større succes. Gennem sine forhåndsgodkendelsestjenester giver afdelingen ansøgerne mulighed for at indsende og få adgang til dokumenter med et enkelt klik, modtage hurtigere svar på deres forespørgsler og anmodninger, få lettere adgang til EUIPO's undersøgere og få deres klager behandlet hurtigere.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret - Kundeservice
71. Platform for intelligent specialisering
Kommissionen har oprettet platformen for intelligent specialisering for at forbedre EU's investeringer i innovation og økonomisk vækst. Platformen er et forskerhold med base i Det Fælles Forskningscenter (JRC) i Sevilla. Ved hjælp af mere end 120 deltagelsesarrangementer og 20 workshopper om gensidig læring har teamet samlet lokale, nationale og europæiske interessenter for i fællesskab at drøfte deres udviklingsprioriteter.
Europa-Kommissionen– GD JRC – Platformen for intelligent specialisering (Enheden for Territorial Udvikling)
72. Kvindelige innovatørers pris
Pristeamet i GD for Forskning og Innovation udvikler og forvalter EU-prisen for kvindelige innovatorer og prisen som europæisk innovationshovedstad – iCapital. Prisen for kvindelige innovatorer har til formål at øge bevidstheden om behovet for mere innovation og flere (herunder yngre) kvindelige iværksættere og anerkende innovative kvinders succeser.
Europa-Kommissionen – GD RTD – Kontor B1, prisgruppen
73. Futurium: inddragelse af borgerne i politikudformningen
Futurium giver alle regeringer en åben politikudformningsmodel baseret på bottom-up-deltagelse og videnskabelig dokumentation. Futurium gør de begreber, der typisk anvendes i politikudformningen, såsom visioner og politiske idéer, forståelige for borgerne, så de let kan deltage i politikudformningen.
Europa-Kommissionen – GD for Kommunikationsnet, Indhold og Teknologi– Kontor R3 Vidensstyrings- og støttesystemer
74. Forenklet søgning efter varemærker og intellektuelle ejendomsrettigheder
Denne applikation, der er udviklet af EU's Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO), er tilgængelig fra webbrowsere, mobiltelefoner og tablets og giver brugerne mulighed for at finde lignende varemærker og andre intellektuelle ejendomsrettigheder. Det kan også bruges i kampen mod forfalskede varer.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret – Afdelingen for Digital Transformation
75. Et instrument til støtte for små virksomheder
SMV-instrumentet er EU's vigtigste finansieringsordning til støtte for innovative SMV'er. For små virksomheder er tid penge. Gennem fortsat forbedring af deres proces reducerede deres team derfor tilskudssignaturtiden for fase 1-tilskud fra 8 måneder til 3 måneder, udviklede en officiel twitterkanal til at besvare spørgsmål i realtid og udviklede hurtigt fungerende ét kontaktpunkt "virksomhedsledere" for at følge op på hver virksomhed personligt.
Europa-Kommissionen– Det Europæiske Agentur for Små og Mellemstore Virksomheder – Kontor A2 – SMV-instrumentet
76. En praktisk vejledning i udvikling af nationale kvalifikationsrammer
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (ETF) har oprettet en værktøjskasse i fem trin for at hjælpe lande i hele Europa med at forstå og sammenligne kvalifikationer og gøre dem lettere at læse. ETF's 29 partnerlande gennemfører, udvikler eller planlægger nationale kvalifikationsrammer baseret på den europæiske referenceramme for kvalifikationer (EQF).
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut
77. Design Europa-priserne
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) lancerede Design Europa-prisen for at øge bevidstheden om og forståelsen af betydningen af design som en drivkraft for innovation og vækst, udbrede viden blandt små og mellemstore virksomheder (SMV'er) og designere om eksisterende designbeskyttelsessystemer og belønne og anerkende vellykket designstyring i branchen.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret - Kommunikationstjeneste
78. Måling af EU's værdi i transportprojekter
Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk (INEA) har oprettet et nyt resultatbaseret værktøj, der måler merværdien af EU-finansierede projekter inden for transportinfrastruktur. Værktøjet anvender en bottom-up-tilgang: Data kommer direkte fra marken (støttemodtagere) i alle faser af projektcyklussen. INEA analyserer disse data, måler virkningen og offentliggør virkningen/de forventede resultater af projekter, der er udvalgt til finansiering, på sit websted.
Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk
79. En hurtig og omkostningseffektiv vej til beskyttelse af intellektuel ejendomsret
EU-varemærket (EUTM) og det registrerede EF-design (RCD) yder beskyttelse af intellektuel ejendomsret (IP) i alle 28 EU-medlemsstater via en enkelt onlineansøgning på et enkelt sprog og en enkelt betaling. Virksomheder kan nu få betydeligt bredere beskyttelse, reducere omkostningerne og spare tid ved at anvende på ét sted i stedet for i 28.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret – operationel afdeling
80. Bekæmpelse af varemærkeforfalskning og piratkopiering
Observatoriet for Krænkelser af Intellektuelle Ejendomsrettigheder under EU's Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) har udviklet et unikt netværk med deltagere fra den offentlige og private sektor til bekæmpelse af varemærkeforfalskning og piratkopiering. Målet er at forebygge skader på økonomien og jobmarkederne samt at beskytte borgernes sundhed og sikkerhed.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret – Det Europæiske Observationscenter for Krænkelser af Intellektuelle Ejendomsrettigheder – observationsteam
81. Bringe EU-forvaltningen tættere på borgerne
For at strømline EU's forvaltningsretlige regler udarbejdede Europa-Parlamentets Retsudvalg (JURI) et forslag til forordning om en forvaltningsretlige procedure for EU-institutionerne under tilsyn af specialiserede akademikere. Europa-Parlamentets plenarforsamling støttede med overvældende flertal udkastet til forordning i juni 2016. Det er nu op til Kommissionen at svare.
Europa-Parlamentet– Generaldirektoratet for EU's Interne Politikker – Retsudvalgets sekretariat
82. Hjælpe virksomheder og enkeltpersoner med at sikre deres intellektuelle ejendomsrettigheder
I løbet af de seneste fem år har 27 kontorer for intellektuel ejendomsret (IP) i hele EU sammen med Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) samarbejdet gennem Det Europæiske Netværk for Varemærker og Design. Onlinetjenester, åbne IP-databaser og specialiserede søgeværktøjer er blevet udbredt i hele EU. Målet er at gøre det lettere, hurtigere og mere effektivt for alle virksomheder og enkeltpersoner at sikre deres IP-rettigheder.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret – Afdelingen for Internationalt Samarbejde og Retlige Anliggender
83. Forbedret kommunikation gennem interessentundersøgelser
For at forbedre sin kommunikationsstrategi gennemfører EU's Jernbaneagentur (ERA) store interessentundersøgelser, herunder EU-institutioner, forskellige aktører inden for jernbaneindustrien og den brede offentlighed. Denne undersøgelse bidrager til et effektivt samarbejde med interessenter, forbedrer EFR's onlinetilstedeværelse og fortæller historien bag EFR.
Den Europæiske Unions Jernbaneagentur
84. Åben videnskab ved Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet
Videnskabelige paneler under Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (EFSA) er ansvarlige for størstedelen af den videnskabelige rådgivning, som EFSA udarbejder. Siden 2014 har EFSA kørt projektet "Open Plenaries", der giver borgere og interessenter mulighed for at deltage i møderne. Der er planer om at afholde en live videostreaming af alle EFSA's åbne ekspertmøder i 2017.
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet – Gennemsigtighed og engagement i risikovurdering
85. Database over toksiciteten af kemikalier i fødevarer
EU's Fødevaresikkerhedsautoritets (EFSA's) database "OpenFoodTox" indeholder detaljerede oplysninger om toksiciteten af over 4 400 kemikalier i fødevare- og foderkæden. Det tog fem år at samle alle tilgængelige videnskabelige oplysninger og samle dem i denne database. Resultatet er øget gennemsigtighed med hensyn til EFSA's risikovurderinger og data, der er åbne for forskning.
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet - Den Videnskabelige Komité & Enheden for Nye Risici, Enheden for Forvaltning af Dokumentation
86. At gøre EU's kommunikation åben og tilgængelig
Det Europæiske Regionsudvalg (RU) har udviklet to masselæringskurser online (MOOC'er) for at hjælpe regionale og lokale myndigheder med at navigere gennem EU's komplekse institutionelle struktur og beslutningsproces. De nåede ud til over 15 000 deltagere fra mere end 100 lande.
Det Europæiske Regionsudvalg – Direktoratet for Kommunikation
87. Bistadeprojekt: Hjælp til at beskytte biodiversiteten i Bruxelles
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (EØSU) opfordrer regelmæssigt til biodiversitet i sine politiske anbefalinger. Det driver et biavlsprojekt i Bruxelles, som bekræfter dets engagement i et bæredygtigt bymiljø og fremhæver den globale betydning af at beskytte bier. De to bistader ligger på EØSU's tag.
Det Økonomiske og Sociale Udvalg – Enheden for Landbrug, Udvikling af Landdistrikterne og Miljø
88. Effektiv rekruttering af kontraktansatte
EU's Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO), der ligger i Alicante, er for nylig begyndt at ansætte nye kontraktansatte via specifikke EPSO-lister. Da mange ansøgere enten var uvillige til at flytte til Spanien eller ikke egnede sig til jobprofilerne, iværksatte EUIPO – i tæt samarbejde med EPSO – en indkaldelse af ansøgninger med henblik på at oprette en ny database over ansøgere, hvilket gjorde udvælgelsesprocessen meget mere effektiv.
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret - Menneskelige Ressourcer
89. Gøre borgerne opmærksomme på Europol
Europol anvender innovative teknikker til at forklare sit retshåndhævelsesarbejde for borgerne. Blandt de metoder, der blev anvendt i 2016, var en adventskalender, der fremhævede EU's mest eftersøgte flygtninge, og en infografik, der skitserede det nyoprettede europæiske center for terrorbekæmpelses rolle. Mod slutningen af året relancerede Europol også sit websted med et mere moderne og brugervenligt design.
Europol – Virksomhedskommunikation – Kontoret for Virksomhedsanliggender
90. Samarbejde hen imod et bæredygtigt miljø
EU's Fælles Forskningscenter (JRC) i Ispra, Italien, der dækker et areal på 167 hektar og har 138 opvarmede bygninger, nåede en række miljømål gennem samarbejde med lokale myndigheder. Resultatet har været en årlig reduktion af centrets miljøaftryk og en øget tillid mellem JRC og borgerne.
Europa-Kommissionen – GD JRC – R.I. Safety, Security & Site Management, Ispra