Θέλετε να υποβάλετε αναφορά κατά ενός θεσμικού οργάνου ή οργανισμού της ΕΕ;

Αναζήτηση ερευνών

Υπόθεση
Xρονικό διάστημα
Λέξεις.κλειδιά
Ή δοκιμάστε παλιές λέξεις-κλειδιά (Πριν από το 2016)

Προβολή 1 - 20 από 95 αποτελέσματα

Decision on how the European Commission manages ‘revolving door’ moves of its staff members (OI/1/2021/KR)

Δευτέρα | 16 Μαΐου 2022

As the EU is increasingly entrusted with greater powers in areas from defence to healthcare, public trust in the administration is essential. Any perception that public servants pursue private interests that conflict with their public work is therefore highly damaging. The European Ombudsman has long identified the ‘revolving doors’ phenomenon as one that can damage public trust if not adequately managed. Even a small number of high profile moves can generate significant public disquiet and cause reputational damage. This strategic inquiry looked at 100 European Commission ‘revolving door’ files to identify areas for improvement and to guide the rest of the EU administration for the future.

The Ombudsman’s inquiry found genuine improvements since she had last examined the issue, including guidance on how to conduct more rigorous examinations of each move.

That said, in some instances, the Commission approved requests from former senior staff members to take up activities, despite reservations as to whether the conditions imposed on the moves would mitigate the potential risks (such as conflicts of interest and access to knowledge or contacts within the administration). The Ombudsman believes that such moves should be authorised only where the activity can be made subject to restrictions that adequately mitigate the risks and which can credibly be monitored and enforced.

Where such restrictions and enforcement are not possible, the Commission should temporarily forbid former staff members from taking up the intended jobs. Not doing so risks underestimating the corrosive effects over time of having such officials bring their knowledge and networks to related areas in the private sector, and the related reputational damage to the EU.

When approving an activity with mitigating measures, the Commission should explore the full range of measures available. For instance, the Commission could make its approval of a new job conditional upon the staff member obtaining a commitment from the new employer that the restrictions imposed by the Commission are made public on the new employer’s website. As a minimum, the Commission should require the (former) staff member to submit evidence that the restrictions imposed were shared with the new employer.

The difficulties encountered by the Commission in monitoring compliance led the Ombudsman to reiterate her suggestion that the Commission makes public in a more timely way information on all post-service activities of senior former staff members that it assesses. This would improve public scrutiny of these decisions, which is essential for monitoring purposes.

Απόφαση στην υπόθεση OI/3/2021/KR σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Άμυνας χειρίστηκε τις αιτήσεις του πρώην γενικoύ διευθυντή του για την ανάληψη υψηλόβαθμων θέσεων στην Airbus

Παρασκευή | 28 Ιανουαρίου 2022

Η υπόθεση αφορούσε την απόφαση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Άμυνας (ΕΟΑ) να εγκρίνει, υπό όρους, δύο προβλεπόμενες θέσεις του πρώην γενικού διευθυντή του, και συγκεκριμένα του επικεφαλής δημοσίων υποθέσεων για την Airbus Ισπανίας και του στρατηγικού συμβούλου για την Airbus Defence and Space.

Η Ευρωπαία Διαμεσολαβήτρια διαπίστωσε δύο περιπτώσεις κακοδιοίκησης και διατύπωσε δύο συστάσεις και μια πρόταση για να αποφευχθούν παρεμφερή ζητήματα στο μέλλον.

Πρώτον, η Διαμεσολαβήτρια πρότεινε στον ΕΟΑ να απαγορεύει στο μέλλον στα ανώτερα στελέχη του να αναλαμβάνουν θέσεις μετά τη λήξη της θητείας τους εφόσον προκύπτει σαφής σύγκρουση συμφερόντων με τα έννομα συμφέροντα του ΕΟΑ.

Δεύτερον, η Διαμεσολαβήτρια πρότεινε στον ΕΟΑ να ορίσει τα κριτήρια για την απαγόρευση τέτοιων κινήσεων, προκειμένου να διασαφηνίσει την κατάσταση στα υψηλόβαθμα στελέχη. Οι υποψήφιοι για ανώτερες θέσεις στον ΕΟΑ πρέπει να ενημερώνονται για τα κριτήρια αυτά.

Επιπλέον, η Διαμεσολαβήτρια πρότεινε στον ΕΟΑ να διασφαλίσει ότι το ειδικό έντυπο για όσους υποβάλλουν αίτηση έγκρισης για τις προβλεπόμενες θέσεις εργασίας συντάσσεται κατά τρόπο ώστε (πρώην) μέλη του προσωπικού να παρέχουν τις σχετικές πληροφορίες που θα επιτρέψουν στον ΕΟΑ να προβεί εξαρχής σε ουσιαστική αξιολόγηση.

Ο ΕΟΑ συμφώνησε ουσιαστικά να εφαρμόσει τις συστάσεις σχετικά με τη δυνητική απαγόρευση του προσωπικού να καταλαμβάνει ορισμένες θέσεις και την παροχή κατευθυντήριων γραμμών στο προσωπικό σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα εφάρμοζε ένα τέτοιο μέτρο. Ανέφερε ότι είχε αρχίσει να λαμβάνει μέτρα για την εφαρμογή των συστάσεων. Ταυτόχρονα, ο ΕΟΑ έθεσε ορισμένα ερωτήματα σχετικά με τα ευρήματα της Διαμεσολαβήτριας, τα οποία η Διαμεσολαβήτρια εξέτασε σε αυτήν την απόφαση.

Η Διαμεσολαβήτρια καλεί τον ΕΟΑ να την ενημερώσει για τυχόν μελλοντικά μέτρα τα οποία θα λάβει σε σχέση με τις συστάσεις της, ιδίως όσον αφορά τα κριτήρια του ΕΟΑ για την απαγόρευση των προβλεπόμενων θέσεων εργασίας που προκαλούν σαφείς συγκρούσεις συμφερόντων.