Denne undersøgelse på eget initiativ undersøgte, hvordan EU-agenturer håndterer "svingdørssager", der involverer ledende medarbejdere og/eller ledende medarbejdere samt medlemmer af deres styrende organer, som tiltræder stillinger i den private sektor efter at have forladt deres agentur.

Ombudsmanden foretog en grundig gennemgang af de politikker, der blev gennemført af 15 EU-agenturer, og inspicerede 54 sagsakter fra ni af disse agenturer. Desuden mødtes undersøgelsesholdet med repræsentanter for fem agenturer for at afklare specifikke spørgsmål.

Ombudsmanden fandt, at selv om nogle EU-agenturer har vedtaget særlig detaljeret og omfattende vejledning om svingdørssager, er der betydelige forskelle mellem agenturerne på centrale områder. Det drejer sig bl.a. om, hvordan agenturerne håndterer forsinkede eller ufuldstændige anmeldelser af aktiviteter efter tjenesteperiodens ophør, arten og omfanget af de pålagte afbødende foranstaltninger hvordan overholdelsen af sådanne foranstaltninger overvåges og uddannelse af personalet i deres etiske forpligtelser.

Undersøgelsen afslørede også markante forskelle i reglerne for ledelsesorganets medlemmers aktiviteter efter mandatets ophør (f.eks. i bestyrelser eller tilsynsråd). Kun få af de undersøgte agenturer havde vedtaget politikker til regulering af sådanne aktiviteter.

For at hjælpe EU-agenturerne med yderligere at styrke deres regler om svingdørssituationer udstedte Ombudsmanden en række retningslinjer for god praksis. Hun bekræftede også, at hendes kontor ville anvende de samme retningslinjer i fremtidige undersøgelser af specifikke svingdørssager.